試用期員工轉(zhuǎn)正考核方案

1、廣州市廣州市XXXX材料有限公司材料有限公司xxxxxxxxxxCO.LTD.第1頁，共4頁試用期員工轉(zhuǎn)正考核方案試用期員工轉(zhuǎn)正考核方案一、總則：1、考核目的：為了考核新員工在入職后三個月內(nèi)試用期的表現(xiàn)以及其與公司之間相互的適應(yīng)程度，同時也為了對新員工在這三個月內(nèi)的工作情況做一個反饋，幫助新員工主動思考過去這三個月所學(xué)到的經(jīng)驗，明確轉(zhuǎn)正之后的工作目的及前進方向。2、考核意義：新員工試用期考核的意義不在于淘汰，而在于檢驗和反饋，留下最適合

2、我們公司的稱職員工，讓這些新員工在經(jīng)過與公司三個月的磨合后能借助考核這一手段來主動的思考與總結(jié)過去這段時間所學(xué)到的經(jīng)驗，能主動的思考與回顧，這對新員工自身而言又是一次提升。3、考核范圍：本考核方案針對新入職員工，除臨時工、搬運工、后勤人員。二、考核方案：1、考核方法：公司行政部采取直觀的考核方法對新員工進行試用期考核，直接考核分二部份進行：第一部份：理論與實操的考試、第二部份：由相關(guān)評比進行匯總，由新員工本人進行自我總評、所在部門的直屬

3、領(lǐng)導(dǎo)評價、實際出勤情況等對該名新員工進行打分，每項考核以百分制進行，最后匯總后將其分數(shù)乘以對應(yīng)權(quán)重及為該員工最終得分數(shù)，如達到及格分數(shù)60分以上（含60分）即可轉(zhuǎn)正，反之不予轉(zhuǎn)正。對于考核不合格的，延期轉(zhuǎn)正時間與薪酬待遇，在次月再進行第二次考核，第三次考核不通過的，直接將其辭退。2、具體考核步驟：（1）員工本人上交試用期實習(xí)總結(jié)，總結(jié)內(nèi)容包括：廣州市廣州市XXXX材料有限公司材料有限公司xxxxxxxxxxCO.LTD.第3頁，共4頁試