工程變更制度

1、1工程變更管理辦法工程變更管理辦法根據(jù)招標文件和建設工程管理的法律、法規(guī)，結(jié)合本項目的特點，特制定本辦法。一、屬于工程變更的范圍一、屬于工程變更的范圍1、合同內(nèi)容數(shù)量的變更2、任何工作內(nèi)容的質(zhì)量或其他特性的改變3、任何部分工程的標高、位置和（或）尺寸的改變4、任何工作的刪減，但交由他人實施的除外5、工程承包范圍以外的任何附加工作6、實施工程的順序或時間安排的改變二、工程變更的程序二、工程變更的程序1、設計單位對原設計存在的缺陷提出變更，

2、應編制設計文件；由建設指揮部組織中介機構(gòu)、監(jiān)理單位、施工單位對設計變更文件的必要性、經(jīng)濟性和施工的可操作性進行評估，經(jīng)醫(yī)院院方建設指揮部同意后，各方簽署“工程設計變更單”，由總監(jiān)理工程師簽發(fā)《工程變更通知單》。2、建設指揮部提出的變更，由建設指揮部組織中介機構(gòu)、監(jiān)理單位、施工單位對變更的經(jīng)濟性、施工的可操作性進行審查并做出評估意見，經(jīng)醫(yī)院院方建設指揮部同意后，提交原設計單位編制設計變更文件，各方簽署“工程設計變更單”，由總監(jiān)理工程師簽發(fā)

3、《工程變更通知單》。3、監(jiān)理單位提出的變更，由建設指揮部組織中介機構(gòu)、監(jiān)理單位、施工單位對變更的經(jīng)濟性、施工的可操作性進行審查并做出評估意見，經(jīng)醫(yī)院院方建設指揮部同意后，提交原設計單位編制設計變更文件，各方簽3行以下的規(guī)定：1、當發(fā)生設計缺陷的變更時，醫(yī)院建設指揮部要嚴格審查變更的原因。如果是因為設計者設計本身的原因而造成的變更，則變更的費用要由設計方承擔。同時建設指揮部要及時和設計方溝通，嚴格控制好類似變更的出現(xiàn)。如果是因為設計外部資

4、料不符所造成的工程變更（如：設計單位拿到的地質(zhì)勘察資料和實際勘察資料不符；設備參數(shù)資料和設備不配套等），則要嚴格追查資料不符的原因和責任單位及責任人，由責任單位負責該部分的變更費用。因為該部分變更的費用一般都比較大，所以建設指揮部要嚴格審查外部資料的準確性，建立專門的審查檔案。2、建設方改變項目功能或標準而進行的深化設計變更一般所占變更費用的比例最大，所以一定要根據(jù)投資標準而進行準確地審核，在方案的確定時一定要考慮原有施工條件的利用，盡

5、量做到不破壞原有結(jié)構(gòu)或鏟除原有裝飾層。在上部主體結(jié)構(gòu)施工前，建設指揮部一定要組織召開建筑裝飾施工方案的確定會議，把重大的施工方案定死，以后不得更改。在建筑裝飾施工方案確定以來以后，建設指揮部要組織監(jiān)理單位、施工單位確定裝飾施工中要求預留的埋件及孔洞并要準確反映在結(jié)構(gòu)主體施工中。如果施工單位對裝飾工程的具體施工方法考慮不全面，則后期結(jié)構(gòu)主體增加的相關費用其自行承擔。如果是因為建筑裝飾設計本身的原因而造成的后期返工、拆除的變更費用則由原設計