安全保證體系框架圖

1、安全保證體系框架圖安全保證體系安全保證體系思想保證提高全員意識施工技術(shù)安全規(guī)則教育安全第一預(yù)防為主強有力的組織、措施保證組織保證措施保證建立各級安全組織建立醫(yī)療保健機構(gòu)建立勞動保護(hù)防疫機構(gòu)有力的后勤保障措施安全生產(chǎn)、事事相關(guān)、人人有責(zé)制度保證各項安全生產(chǎn)制度可靠的醫(yī)療保健措施完善的勞動保護(hù)措施通暢靈敏的通信措施各工種安全生產(chǎn)制度月季年安全檢查制度安全總結(jié)評比制度經(jīng)濟保證包保責(zé)任制監(jiān)督檢查獎罰分明經(jīng)濟兌現(xiàn)事事講安全處處有保障目標(biāo)：創(chuàng)建安全

2、生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)工地。生產(chǎn)必須安全安全為了生產(chǎn)施工組織機構(gòu)框圖施工組織機構(gòu)框圖管理職責(zé)表管理職責(zé)表序號崗位部門管理職責(zé)一項目經(jīng)理部代表江西東龍建設(shè)集團有限公司對本工程實施組織、指揮、協(xié)調(diào)、監(jiān)控與內(nèi)外計價結(jié)算，處理一切與本工程相關(guān)的事務(wù)，全面組織、管理、實施本工程項目施工任務(wù)，對建設(shè)單位全面負(fù)責(zé)。二項目經(jīng)理受江西東龍集團有限公司委托，在有關(guān)本工程的實施、完成與缺陷修復(fù)等方面執(zhí)行與此有關(guān)的事務(wù)。確定項目管理目標(biāo)與方針，主持編審項目總體施工組織設(shè)計和

3、制定總體質(zhì)量規(guī)劃。直接組織施工生產(chǎn)，負(fù)責(zé)合理調(diào)配資源，搞好內(nèi)外協(xié)調(diào)，對本工程安全、質(zhì)量、工期、環(huán)境保護(hù)、水土保持、勞動衛(wèi)生等工作全面負(fù)責(zé)。以人為本、協(xié)調(diào)發(fā)展，做好本工程的建設(shè)。三項目副經(jīng)理協(xié)助項目經(jīng)理管理施工生產(chǎn)，配合項目經(jīng)理完成本投標(biāo)人就本工程對業(yè)主的承諾。負(fù)責(zé)現(xiàn)場施工進(jìn)度、工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)、文明施工、成本控制的管理和措施的具體落實。組織協(xié)調(diào)生產(chǎn)要素的合理配置，確保工程階段性目標(biāo)的實現(xiàn)。四總工程師對本工程質(zhì)量、施工技術(shù)、計

4、量測試等負(fù)直接技術(shù)責(zé)任，帶領(lǐng)并指導(dǎo)所有技術(shù)人員開展扎實有效的技術(shù)管理工作；提出并貫徹改進(jìn)工程質(zhì)量的技術(shù)措施。負(fù)責(zé)組織圖紙會審，組織重大技術(shù)方案的審查，組織對施工組織設(shè)計的審查及批準(zhǔn)，負(fù)責(zé)質(zhì)量計劃的編制，檢測標(biāo)準(zhǔn)方案的制定。負(fù)責(zé)新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料及先進(jìn)科技成果的推廣和應(yīng)用。具體負(fù)責(zé)組織對本工程項目施工方案、施工組織設(shè)計及質(zhì)量計劃進(jìn)行編制及批準(zhǔn)后的實施。對施工中可能出現(xiàn)的質(zhì)量通病及其糾正、預(yù)防措施進(jìn)行審核。蕪湖市三山區(qū)幸福橋改造