國有企業(yè)管理者培訓模式研究.pdf_第1頁
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文檔簡介

1、知識經(jīng)濟、全球化時代的來臨,企業(yè)中“知本家”人數(shù)的多少決定了企業(yè)的最終的戰(zhàn)斗力,而管理者開發(fā)與選撥則為企業(yè)識別內部的潛在管理者創(chuàng)造了一種極好的機制,并且豐富了企業(yè)的接班人隊伍。隨著我國加入WTO,國際知名企業(yè)紛紛進入我國,國有企業(yè)面臨的人才流失問題越來越嚴重,內部管理者的開發(fā)與選撥則為解決這類問題提供了一個既節(jié)約成本又鼓勵員工的解決方案,提高管理者培訓效果勢在必行。因此,本文以國有企業(yè)管理者培訓模式為研究對象,在理論及實踐上都具有一定的

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