企業(yè)戰(zhàn)略治理娃哈哈集團多元化戰(zhàn)略

1、.企業(yè)戰(zhàn)略管理——娃哈哈集團多元化戰(zhàn)略目錄1.公司的發(fā)展歷程............................................................................................................................................12.企業(yè)愿景，使命和戰(zhàn)略目標...................................

2、.....................................................................................22.1我們是誰？..............................................................................................................................

3、...................22.2我們去向何方？.........................................................................................................................................32.3我們怎樣到達那兒？........................................

4、.........................................................................................32.4目標.............................................................................................................................

5、................................33.外部環(huán)境分析................................................................................................................................................43.1PEST分析.........................

6、..........................................................................................................................43.1.1政治因素43.1.2經濟因素43.1.3社會因素53.1.4技術因素53.2行業(yè)競爭結構分析——五力競爭力量分析....................................

7、.........................................................53.2.1現(xiàn)有企業(yè)間的競爭63.2.2潛在加入者的威脅63.2.3替代品的威脅63.2.4供方的討價還價能力和買方的討價還價能力74.競爭對手分析75.企業(yè)內部條件分析..............................................................................

8、..........................................................85.1企業(yè)資源分析.............................................................................................................................................85.2企業(yè)能力分析.

9、............................................................................................................................................95.2.1營銷能力分析95.2.2管理能力分析95.2.3制度分析105.3價值鏈分析：...................................

10、.......................................................................................................105.4主要業(yè)務介紹..........................................................................................................

11、.................................115.5SWTO分析...............................................................................................................................................126.戰(zhàn)略分析.........................

12、.............................................................................................................................12.杭州娃哈哈集團公司在擁有了雄厚的產品自主研發(fā)能力和技術創(chuàng)新能力，在雄厚的資金保障下，通過引進國際最先進的生產設備技術，進行消化、吸收、再創(chuàng)新，使公司擁有強大的核心競爭能力，為進一步向多

13、元化企業(yè)進軍奠定了基礎。同時，通過自主開發(fā)營養(yǎng)快線等系列創(chuàng)新產品，廣開銷路，實現(xiàn)科學發(fā)展，行業(yè)龍頭地位日益穩(wěn)固。目前，娃哈哈正在不斷擴大投資規(guī)模，不斷自主創(chuàng)新，向著世界500強企業(yè)的目標闊步前進！2.22.2我們去向何方？我們去向何方？娃哈哈有責任向公司的利益相關者（包括消費者，銷售者，股東，雇員和社會）提供真實的價值。為實現(xiàn)承諾，哇哈哈公司渴望（追求）：?增長，在經營活動的每一個領域追趕領導者?在世界范圍的飲料市場上擴充我們卓越的領導

14、者地位?創(chuàng)造新的機會擴展品牌形象2.3我們怎樣到達那兒？我們怎樣到達那兒？?依靠利潤的增長和持續(xù)的改進追求公司的寬廣標。?未來35年，娃哈哈將繼續(xù)立足主業(yè)，在飲料行業(yè)繼續(xù)做強做大，并將逐步向海外市場進軍，尋找更多、更廣的商機。同時，隨著企業(yè)的不斷發(fā)展壯大，我們亦將逐步進入高新技術產業(yè)。?目前，娃哈哈正向著35年內實現(xiàn)營業(yè)收入1000億元、力爭早日進入世界500強企業(yè)的目標闊步前進，使中國的娃哈哈成為世界的娃哈哈，實現(xiàn)基業(yè)常青！2.42.