電腦制造業(yè)P公司的生產物流改善應用研究.pdf_第1頁
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文檔簡介

1、隨著經濟全球一體化發(fā)展,如何適應市場、降低成本、去除浪費,提高企業(yè)競爭力,是P公司急需解決的問題,而企業(yè)生產物流精益化是有效解決企業(yè)內物流問題的有效途徑。
  本文首先系統介紹了物流和生產物流的理論內容,包括生產物流的基本概念、內涵、特征以及主要內容等。然后從筆記本電腦制造的實際情況出發(fā),通過價值流圖分析了在P公司推行精益物流的可行性,并通過設計未來價值流圖來確定P公司推行生產物流精益化的具體方案和目標;其次,以精益物流的思想為指

2、導,運用精益生產方式的基本手段、方法以及管理工具,對供應商JIT物流精益改善,筆記本電腦生產線布局精益改善、看板系統的應用、生產物流精益改善、庫存精益控制等方面闡述了精益物流在P公司的改善應用。通過一系列的改善,P公司節(jié)約了人力,充分利用了空間,去除了浪費,提高了品質和生產效率。
  最后對全文進行了總結,得出結論也證明,精益生產和精益物流不僅是適合P公司進行筆記本電腦制造的有效途徑,而且通過大力推行生產物流精益改善,能大幅度降低

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