質量責任書(適合于項目管理人員、模板)

1、項目總工程師質量責任書項目總工程師質量責任書為認真貫徹落實“規(guī)范過程管理，均衡高效優(yōu)質，追求顧客滿意”的質量管理方針，防止和減少項目部各類質量事故的發(fā)生，保證施工質量，確保工程建設正常有序的進行。根據有關質量管理制度規(guī)定，南水北調濟南市區(qū)段輸水工程施工I標項目部項目經理項目經理與項目總工程師項目總工程師簽訂本質量責任書。一、質量目標一、質量目標1.原材料、中間產品及混凝土（砂漿）試件質量合格率100%；2.產品質量一次檢驗合格率92%；

2、3.產品質量一次交付合格率100%；4.確保工程達到合同要求的優(yōu)良標準；5.嚴格按照施工規(guī)范及設計要求進行施工監(jiān)督檢查，確保本工程建筑物的內在質量和外觀質量；6.顧客滿意度達到88分；7.合同保證條款履約率100%；8.重大質量事故發(fā)生率為零。二、質量職責二、質量職責1.總工程師是工程施工過程技術的總負責人。負責工程技術、質量的管理工作，對工程質量負技術責任。2.負責組織建立項目部質量管理體系，確保質量管理體系在項目上的有效運行和持續(xù)改

3、進。組織制定項目部質量、技術管理的各項制度、辦法。3.按程序文件要求組織編制技術文件，組織圖紙會審和技術交底，監(jiān)控各類技術措施的實施和各類技術規(guī)范、標準在項目上的落實。4.按質量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系標準要求對本工程的施工組織設計、質量計劃、施工技術方案、安全技術措施、特殊工序作業(yè)指導書進行審核。5.組織物資、工程技術、施工等部門實施進貨檢驗、工序檢驗和竣工產品檢驗，組織工程階段性驗收和竣工驗收工作，對竣工資料的完整性、符合性和可

4、追溯性負責。6.組織對不合格品進行質量分析，對質量事故按“三不放過”的原則進行分析，提出質量問題的糾正和改進意見。7.負責組織質量管理體系運行情況的檢查和考核。8.開展科技進步工作，推廣應用新技術、新工藝、新材料、新設備。采用統(tǒng)計技術，對生產過程、產品質量進行動態(tài)分析、研究和驗證。三、獎懲三、獎懲按照上級及項目部有關質量管理獎懲辦法執(zhí)行。四、責任期限四、責任期限自簽訂之日起至工程竣工結束。此書一式兩份雙方各持一份。項目經理簽字：責任人簽

5、字：南水北調濟南市區(qū)段輸水工程施工I標項目部項目質量管理部負責人質量責任書項目質量管理部負責人質量責任書為認真貫徹落實“規(guī)范過程管理，均衡高效優(yōu)質，追求顧客滿意”的質量管理方針，防止和減少項目部各類質量事故的發(fā)生，保證施工質量，確保工程建設正常有序的進行。根據有關質量管理制度規(guī)定，南水北調濟南市區(qū)段輸水工程施工I標項目部項目經理項目經理與項目質量管理部項目質量管理部簽訂本質量責任書。一、質量目標一、質量目標1.原材料、中間產品及混凝土（

6、砂漿）試件質量合格率100%；2.產品質量一次檢驗合格率92%以上；3.產品質量一次交付合格率100%；4.確保工程達到合同要求的優(yōu)良標準；5.計量器具臺帳準確率不低于95%；6.及時上報質量報表；7.質檢員、試驗員持證上崗率100%；8.重大質量事故發(fā)生率為零；二、質量職責二、質量職責1.貫徹執(zhí)行國家質量法律法規(guī)、標準規(guī)范以及本企業(yè)的質量管理制度，檢查、控制項目實施過程中對相關標準、規(guī)范的執(zhí)行情況。2.協(xié)助項目經理和項目總工建立項目部

7、質量管控工作體系，結合本項目的實際情況分解質量目標，編制實施項目質量計劃、質量檢驗和試驗計劃以及制定相關質量獎罰規(guī)定辦法。3.及時掌握工程質量情況，分析工程質量動態(tài)，據實向項目領導和上級質管部門反映情況，保證工程質量滿足合同要求。4.嚴格檢查施工工藝執(zhí)行情況，抓好施工狀態(tài)標識和工序管理，負責組織項目“三檢制”（班組初檢、作業(yè)隊復檢、項目部終檢）的實施，組織好施工中的自檢、互檢工作及每道工序的質量評定。5.負責貫徹執(zhí)行工程局有關質量管理制

8、度，對施工全過程按照質量、環(huán)境和職業(yè)健康安全體系標準進行質量檢驗和試驗工作。6.對質量檢驗過程中發(fā)現(xiàn)的不合格品，要及時提出返工、返修、退貨或報廢的意見及相應處罰意見，報項目經理和項目總工批準后執(zhí)行。7.負責保管、使用、維護和檢定項目部監(jiān)視測量裝置。8.定期向業(yè)主、監(jiān)理和上級質管部門報告項目工程質量情況；按季向上級質管部門報送質量報表，接受上級質量部門的監(jiān)督和檢查。9.參與項目部的合同評審、圖紙會審、技術交底、進貨檢驗、質量成本控制、質量