西安KM公司營銷策略研究.pdf

1、在目前陜西日化用品市場上眾多國內、國際品牌激烈競爭的情況下，西安KM公司作為陜西省本土品牌，既有一定的區(qū)位優(yōu)勢，又有品牌發(fā)展不夠強大的劣勢。面對日益壯大的競爭對手和相對狹小的空間，如果僅僅立足于用戶需要的滿足，企業(yè)將很難開辟新的市場。企業(yè)必須清醒地認識到:市場營銷才是企業(yè)的首要任務。這既是企業(yè)經營的起點，又是企業(yè)經營的終點。沒有市場營銷企業(yè)就無法生存。“先有市場后有產品”之所以成為近幾年企業(yè)界流行的經營方針即緣于此。由此可見，市場營銷是

2、企業(yè)發(fā)展的必由之路，強化營銷，發(fā)現(xiàn)需求，選擇市場需求是企業(yè)的第一任務，是關系企業(yè)生存發(fā)展的大事。因而，我們當前的任務當是創(chuàng)造市場，制造需求，引導消費，唯有如此，西安KM公司才會在市場競爭中立于不敗之地。
　　本文從營銷策略的角度出發(fā)來分析西安KM公司在市場的目標市場選擇和營銷策略方式。本文先從市場細分定義出發(fā)，分析西安KM公司的市場細分，以及公司目前的營銷策略現(xiàn)狀，遇到的問題，以及應采取的措施及建議。通過市場的細分和定位分析，從價