每季度安全生產管理目標考核表

1、表E.0.34E.0.34安全生產管理目標考核表（安全生產管理目標考核表（2020年季度）季度）工程名稱：兌山原水泵站遷改工程考核單位：福建省中達建設發(fā)展有限公司傷亡控制指標安全達標文明施工目標隱患治理目標序號被考核管理人員、班組“五無”目標年度輕傷事故頻率≤24‰優(yōu)良合格不合格優(yōu)良合格不合格本月查處隱患數(shù)量隱患治理率100%考核結果考核人12345678910111213表E.0.35E.0.35項目部管理人員安全生產目標管理考核表（

2、項目部管理人員安全生產目標管理考核表（年季度）季度）安全生產管理總目標一、傷亡控制指標：零死亡、無火災事故、無坍塌事故、無重大機械事故、無職業(yè)中毒事故、零重傷二、按照《建筑施工安全檢查標準》JGJ59要求達到合格等級以上三、文明施工按照本地標準達到合格等級以上四、隱患治理率達到100%序號管理人員目標分解考核期考核結論被考核人考核負責人1項目負責人貫徹執(zhí)行企業(yè)安全生產規(guī)章制度建立本項目的規(guī)章制度制定本項目的安全生產管理目標落實本項目的各

3、項安全管理工作，并落實安全管理責任，對所承建的項目的安全生產全面負責按季度考評2項目技術負責人對項目的安全技術管理工作負責，落實項目負責人部署的安全生產管理工作按季度考評3專職安全員落實項目負責人、技術負責人布置的生產安全管理工作根據(jù)不同的施工部位或施工內容在開工前向班組進行危險作業(yè)告知、書面安全技術交底和安全管理交底。巡查作業(yè)期間現(xiàn)場設備、設施安全措施的落實情況對存在的安全隱患提出整改意見并跟進落實情況按照檢查標準協(xié)助項目經理落實定期