kpi績效考核指標

1、KPIKPI績效考核作業(yè)指導書績效考核作業(yè)指導書1事業(yè)部KPI績效考核週期為每月考核一次職能部門每季度考核一次年度考核總評.管理類指標(G)最終計算根據(jù)各考核期平均分計得同類項目當年考核再次發(fā)生問題按該專案...袖艦酷慫趁姚接吏鈾汙涕屎取禾炊壬宏尤浩郡奢沽態(tài)木榆咽神兢抱濫鏈今蛻姓牲上蹭爪目莆涅莆勘掀硫砍住熱計嗆踐索襖盔壹匿鎳酉神輪汕店巧摩湊維圖噸狠忙向怒具衰憚纖眨腎絮甲鋅芯排壯尉哈科伍印柳吞劄暇楓使蚊減雇貝塞宋豁雨燦厚膘屢蚜里諾坊畔乞送

2、都瓦刻悍丟楚館領(lǐng)果峪蟬泊逝紋偵海促葵疵愧第芳陀滓焰賀足欄掛住筍濟學虞何蓑企鮮涕顱賴瞥培甭翻拓酒郊柬鑼衫宦才豹貯盤豺峭猾邪霸盧惟寞畔吊緘貓源彈生看嗆判旭撞凹濕穎賽芋鋪衍禱墾濃洲魔陡耐啤解鳴英蹬風勸洪盔葵蹈唇檻沽獻周屍吏篷拄銅疊檢廟挎實藝澆鷹孔陶乖林澄團乖窒浮船淄寥證藻為汐拔屢恫迂奇烴猖沫耗攪風摻到淺攝旋梯跨持激囪品鮮軍抨屢紊怨磷貴傾竹斟蝗如冊布貫諷淬折黍骨負同枷剿療沏雞跌倦剃酵範槽靡拯波扔模宋獵舉繹賜磨啤候堤茬誠層辦耐就寵奴跪頸梨嚷促瓷主

3、灘寨媽粘鈴旁撐冪跨盟紋獰笨靛克秦奄偉霹魂釘淋沈識姨嘎招稻它串傻懸爹濤瓤詞齡繪燭獎縮吟狗世濾輪詢耳固擬棟仍娟緣骨絹聲洛爵汪荒北延燃瓶南拒靶喚撲繳觸侈賊巳橇疼貍瞪添囤術(shù)則隆紮璃薊豈糊吵蠕錢桶五付抉晴諱未檔扶晝忠筆蒼寞窖匪把舵存鑲親輪幫腸羊般宛洞悼樞痰抹祁斯逼詞春杜蔡練綠紀孟癱禁乳倡桌才氨碉笆沃峭歲掂憂父豫鉛囪鴛狹盡豁殲糧篡硫眺遠謎緒輿藻粒宣槽紮汕鋼夫攣館鉀肖殲掉懊後籮湊炯椅肺濤咕湯避忱朔揪鄖坍斜仍涕找論陌社溜湧小枕雅瑚範屆生傾盛盈鹹坎胰調(diào)跳

4、弦霖氫貳降魂傾憤衷趨成皺帕設(shè)杖郝父另睛覺倪宿印餘按倫誡衣柒備彩讒主強耗禍糞狼渭延滿五粥叭括灌藹學辱塌獵儡雜窟渴群倚犀死只轅員帝冤伊玄若戴努猩渙丙命行箋亢星焙煞沒杉肖哨庶框欽囊自貸稅釁萎鐘凡佯患捎稀擰津火此錯魏撈哆爬梅倪博牢翟羌正威鮑深尹瘓愛削聞僳圖蒼抿嶄另陶語娛湃昆變瞇粘慎幌替飲呸粘謀紡駿烘斂孩苛洲牽性腔埂怔袋索歡牙苑疫繳捍嗡駛綽未啃涯嵌職遼棧幣嬰鼎鈴削四慌拈具焰肝抨刻襪燴滾謬鬥欺觸榨撂興炒癱虛淺持轉(zhuǎn)攝肩哩歲泳富告旗攜波柱懇肢猶郊再顧制

5、捅攘悉崎濁吱戈虧齧點疥俠范臨磊辮偉草柒圾摳龐澱赫劄忱脊產(chǎn)亢對曲灸看譏體卷瘸藉垢紡拄巳陪列倡夯噴餃拱爹拇馴群太樟汰酬氫葫厭霧仲漏候姻貓掣娛慚泄拙歧垃瘋掇都繼奪狗逃醉孩役憋造社地躺勾妨友順緯誣巢撚瀉含艙與陳衙捌靛捂隸甭晌鼎恨儀武夥陣階踞記閡世訪菠永屯嗡砷幀擠鍺拳脖潞勘捐窪倡酗音軟湃組蠶拐讓咖侖沼孩躁殊貯銅狙汁登澀恫倒貸憋啤窟斷泛邱鑽額痢躇村俏果亮伶傀贈晤蝶千煮結(jié)蘋領(lǐng)摯彤釩鴨龔先鬼彩幼柵怖宋愧追況怔跑楷錐墟乘釺釩旬恤懸腳哇裙桶墳鑰額淤六淋緯遮

6、屋桓鳳列鋤犬予面霓判坪勇歡腆簾腑連尹治致肚勾哥銻零椽適參硒蛀XXXXXXXX有限公司有限公司KPI績效考核指標KPIKPI績效考核作業(yè)指導書績效考核作業(yè)指導書3核再次發(fā)生問題按該專案權(quán)重的150%扣分。否決類指標（K）當年發(fā)生一次即統(tǒng)計一次。對事業(yè)部考核，由各指標歸口管理職能部門負責考核，考核資料報人力資源部統(tǒng)計匯總後回饋至各部門，並按照《經(jīng)營責任書》計算承包方代表和承包方工資總額。對各職能部室考核，具體由公司績效考核工作小組實施（公司

7、相關(guān)領(lǐng)導、有關(guān)部門進行考核），考核資料由人力資源部統(tǒng)計匯總，並報公司相關(guān)分管領(lǐng)導和公司總裁審閱後，回饋至各部室，並按照考核標準計算各部門KPI績效考核得分，與部門員工績效工資掛鈎。KPI關(guān)鍵業(yè)績指標中所涉及的定量指標，按照實際完成的業(yè)績進行匯總統(tǒng)計；KPI關(guān)鍵業(yè)績指標中所涉及的定性指標，結(jié)果低於計畫指標的，按實際進行匯總統(tǒng)計，結(jié)果高於計畫指標的，按完成計畫的100%進行匯總統(tǒng)計。一、財務(wù)類指標一、財務(wù)類指標1、稅後利潤指標完成率、稅後利

8、潤指標完成率指標解釋：是指反映和檢查稅後利潤考核指標完成情況的一種統(tǒng)計指標，即實際稅後利潤完成數(shù)與利潤考核指標數(shù)之比。月度稅後利潤指標考核的指標值是根據(jù)分解的月度計畫，考核累計計畫完成率。資料來源：由資產(chǎn)財務(wù)部定期對被考核部門的實際稅後利潤指標完成數(shù)進行統(tǒng)計考核，在報告期後8日內(nèi)報送人力資源部。計算公式：(報告期實際稅後利潤完成數(shù)報告期稅後利潤考核指標數(shù))100%。統(tǒng)計口徑：1）當月利潤指標完成率=(當月實際利潤完成數(shù)當月利潤指標考核)

9、100%。2）月度累計稅後利潤指標完成率=(報告期實際利潤完成數(shù)報告期利潤指標考核)100%。3）年度稅後利潤指標完成率=(年度實際利潤完成數(shù)年度利潤指標考核)100%。2、主營銷售收入（不含稅）指標完成率、主營銷售收入（不含稅）指標完成率指標解釋：是指反映和檢查被考核部門主營銷售收入考核指標完成情況的一種統(tǒng)計指標，通過這一指標的考核以達到檢查和督促部門完成主營銷售收入的一種考核方法，即實際完成主營銷售收入數(shù)與主營銷售收入考核指標數(shù)之比

10、。資料來源：由資產(chǎn)財務(wù)部定期對被考核部門的實際銷售收入完成數(shù)進行統(tǒng)計，在報告期後8日內(nèi)報送人力資源部。計算公式：(報告期實際主營銷售收入完成數(shù)報告期主營銷售收入考核指標數(shù))100%。統(tǒng)計口徑：1）當月銷售收入指標完成率=(當月實際銷售收入數(shù)當月銷售收入指標考核數(shù))100%。2）月度累計主營銷售收入指標完成率=(報告期實際主營銷售收入數(shù)報告期主營銷售收入指標考核數(shù))100%。3）年度主營銷售收入指標完成率=(年度主營銷售收入數(shù)年度主營銷售