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1、采購(gòu)成本是商品的成本與采購(gòu)過(guò)程中所消耗各項(xiàng)費(fèi)用之和。研究顯示制造行業(yè)原材料和服務(wù)的采購(gòu)成本占到了總成本的50%到80%。受到國(guó)際資源日益緊缺的影響,生產(chǎn)制造型企業(yè)的采購(gòu)物資價(jià)格一直呈現(xiàn)上漲的趨勢(shì),在很短的一段時(shí)間內(nèi)就可能出現(xiàn)很大的價(jià)格波動(dòng),價(jià)格不確定性高,這給企業(yè)的采購(gòu)決策帶來(lái)了很大的壓力,企業(yè)面對(duì)原料價(jià)格的波動(dòng),往往沒(méi)有對(duì)應(yīng)的采購(gòu)策略。從而,研究?jī)r(jià)格波動(dòng)的演變過(guò)程,以及面對(duì)價(jià)格波動(dòng),企業(yè)如何最優(yōu)化采購(gòu)策略降低價(jià)格風(fēng)險(xiǎn),獲得最低的采購(gòu)成
2、本是十分具有現(xiàn)實(shí)意義的。
本文主要研究在市場(chǎng)上基本處于“價(jià)格接受者”的中小型企業(yè),甚至個(gè)體采購(gòu)者,由于采購(gòu)資金不足,采購(gòu)數(shù)量不具規(guī)模。在面對(duì)市場(chǎng)價(jià)格波動(dòng)時(shí),既無(wú)法與供應(yīng)商簽訂長(zhǎng)期采購(gòu)合同,也沒(méi)有套期保值降低價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)的期貨合約工具時(shí),如何在有限的采購(gòu)期內(nèi)制定采購(gòu)價(jià)格策略,使得預(yù)期的采購(gòu)成本最低。
本文研究了前人針對(duì)未來(lái)價(jià)格波動(dòng),而提出的基于期權(quán)合約的采購(gòu)定價(jià)模型,以及動(dòng)態(tài)規(guī)劃采購(gòu)定價(jià)模型的初級(jí)形式。進(jìn)一步,研究了價(jià)格離
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