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文檔簡(jiǎn)介
1、在戰(zhàn)略管理領(lǐng)域,一個(gè)備受關(guān)注的焦點(diǎn)問(wèn)題是:什么因素決定著企業(yè)績(jī)效的差異?對(duì)于企業(yè)盈利能力的潛在來(lái)源,戰(zhàn)略管理研究者們大致將其分為兩類(lèi):一是業(yè)務(wù)層面,二是企業(yè)層面。本研究則主要從企業(yè)層面探討兩個(gè)頗有爭(zhēng)議的問(wèn)題:多元化經(jīng)營(yíng)是否給企業(yè)帶來(lái)經(jīng)濟(jì)利益?又是通過(guò)怎樣的方式給企業(yè)帶來(lái)經(jīng)濟(jì)利益?
本研究在分析和總結(jié)傳統(tǒng)多元化理論基礎(chǔ)上,將企業(yè)能力理論與企業(yè)行為適應(yīng)理論引入多元化分析框架,構(gòu)建一個(gè)基于組織學(xué)習(xí)視角的研究架構(gòu)。架構(gòu)中,我們將研
2、究多元化經(jīng)驗(yàn)對(duì)多元化績(jī)效的影響,并引入調(diào)節(jié)變量——吸收能力及經(jīng)驗(yàn)相似性。吸收能力指企業(yè)識(shí)別和獲取新知識(shí)的能力,也指它對(duì)新舊知識(shí)進(jìn)行融合、創(chuàng)新并最終運(yùn)用于商業(yè)目的的能力(Kumar,2002);經(jīng)驗(yàn)相似性指當(dāng)前多元化行為和以往多元化行為的相似程度。在得出此架構(gòu)之前,需對(duì)研究做出理論推演,我們認(rèn)為(1)企業(yè)多元化績(jī)效依賴于企業(yè)多元化能力;(2)企業(yè)多元化能力在組織學(xué)習(xí)中獲得。
據(jù)此架構(gòu),本研究主要研究?jī)?nèi)容安排如下:
3、 本文第一部分首先介紹了國(guó)內(nèi)外多元化的歷史演進(jìn),指出中國(guó)企業(yè)多元化的發(fā)展現(xiàn)狀與特征,同時(shí)也介紹了本文的研究體系及方法。第二部分回顧和總結(jié)了國(guó)內(nèi)外有關(guān)基于組織學(xué)習(xí)的多元化戰(zhàn)略研究,為文章的分析奠定了理論基礎(chǔ)。第三部分在文獻(xiàn)回顧與理論分析的基礎(chǔ)上,提出了本文的研究假設(shè)和理論模型。第四部分介紹了本文涉及到的變量及其測(cè)量方法。同時(shí)對(duì)收集到的117家樣本企業(yè)數(shù)據(jù)進(jìn)行評(píng)估。第五部分通過(guò)運(yùn)用描述性統(tǒng)計(jì)、方差分析、相關(guān)分析和回歸分析等方法進(jìn)行實(shí)證分析
4、,檢驗(yàn)并分析了本文提出的研究假設(shè)。得出以下結(jié)論:多元化經(jīng)驗(yàn)對(duì)多元化績(jī)效的有正向影響;中等程度經(jīng)驗(yàn)相似性對(duì)“多元化經(jīng)驗(yàn)——多元化績(jī)效”關(guān)系的調(diào)節(jié)作用最顯著,同時(shí)通過(guò)研究結(jié)果得知強(qiáng)吸收能力要比弱吸收能力對(duì)“多元化經(jīng)驗(yàn)——多元化績(jī)效”關(guān)系的調(diào)節(jié)作用更好。本文最后部分運(yùn)用理論分析和實(shí)證結(jié)果,對(duì)多元化經(jīng)驗(yàn)與績(jī)效的之間關(guān)系及其影響因素進(jìn)行評(píng)價(jià),并在此基礎(chǔ)上提出一些今后研究的方向。
至于本研究的創(chuàng)新點(diǎn),主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面。(1)充實(shí)
5、組織學(xué)習(xí)的實(shí)證研究。通過(guò)本論文研究結(jié)果表明,多元化經(jīng)驗(yàn)對(duì)多元化績(jī)效有積極促進(jìn)作用,即豐富的多元化經(jīng)驗(yàn)將有利于提高企業(yè)利益。(2)充實(shí)企業(yè)多元化能力理論的構(gòu)建。由于已有的與多元化相關(guān)的研究成果對(duì)企業(yè)多元化能力的直接論述極少,且目前對(duì)“企業(yè)多元化能力”沒(méi)有一個(gè)科學(xué)定義,本文將這一抽象概念用文字具象化。(3)以經(jīng)驗(yàn)相似性為調(diào)節(jié)變量。中等相似的經(jīng)驗(yàn)對(duì)“多元化經(jīng)驗(yàn)——多元化績(jī)效”的調(diào)節(jié)作用最為顯著,說(shuō)明不是當(dāng)前多元化和以往多元化越相似績(jī)效越好,也
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