品牌部管理手冊內(nèi)部

1、品牌部管理手冊品牌部管理手冊一、部門安全管理規(guī)定一、部門安全管理規(guī)定安全觀：魔鬼藏在細節(jié)中，小事必鑄就大事。（一）安全種類（一）安全種類1、信息安全2、交通安全3、財產(chǎn)安全4、飲食安全（二）安全知識及規(guī)定（二）安全知識及規(guī)定1、信息安全管理，部門員工應(yīng)注意以下幾點：1）各類文件應(yīng)分門歸檔，按7S整齊擺放。便于管理和查找，以免遺漏丟失。2）重要文件，如公司內(nèi)部文件，市場策略研究、策劃文件，重要合同等資料在使用完畢后，應(yīng)歸檔放入保險柜，并保

2、管好鑰匙。3）個人辦公電腦上的資料也應(yīng)分門別類進行整理，為了防止資料外泄或遺失，應(yīng)設(shè)置密碼，同時安裝還原系統(tǒng)以及防護軟件。并在完成工作下班之后，及時關(guān)閉電腦。4）最后一位離開辦公區(qū)的工作人員應(yīng)關(guān)閉好門窗。特別要檢查煙灰缸及垃圾桶是否存有火苗等安全隱患。面臨突發(fā)事故時，應(yīng)冷靜處之。遇員工受傷應(yīng)撥120，并實施緊急搶救，或及時派車送往醫(yī)院。遇突發(fā)火災(zāi)應(yīng)撥119，同時應(yīng)正確使用滅火器材。滅火器材使用方法：公司配備的主要是干粉滅火器。使用廣泛，

3、除煤氣氣體類、放射性類等不適應(yīng)，其它像木材、電器、油類、橡膠、塑料等火災(zāi)的滅火都適用。撥去滅火器頭邊上的安全栓，一手提著滅火器，一手拿皮噴管，從火勢的正上方，避著風頭，對準火源，按下把手開關(guān)，實施滅火。滅火器的保養(yǎng)方法：要做到隨用隨灌，并不定期檢查干粉滅火器的瓶內(nèi)氣壓指示，如過期或存在漏氣和無氣壓，要立即更換或灌壓。2、交通安全、交通安全1）請勿沿一些摩托車輕易接近的道路旁行走，盡量避免在黑暗和僻靜處行走。2）在道路上行走應(yīng)走人行道或緊

4、靠道路右側(cè)，并注意觀察道路情況。若行進方向有障礙需暫借機動車道時，要注意觀察判斷身后的機動車輛，確認安全后，方可借道通行。3）飲酒后，不可在道路、街道上閑逛。醉酒后，行走要有人陪同監(jiān)護，不可單人行走。搭乘出租車時，不可在路上強行攔截。4）通過路口時，應(yīng)遵守交通信號，走人行橫道，不可沖闖信號，并注意沖闖信號的違法車輛。沒有交通信號時，要準確觀察判斷各方車輛的車速、距離和行駛動態(tài)，確認安全后迅速通過。切勿急躁僥幸，爭道搶行，更不可突然調(diào)頭折

5、返。5）橫過公路時，附近有人行橫道的應(yīng)走人行橫道，不可貪圖近便隨意橫穿，更不能跨越護欄。過公路前，要準確觀察判斷各方車輛的車速、距離和行駛動態(tài)，確認安全后迅速通過。6）帶孩子逛商店、逛公園時，要照顧好孩子和物品，不要讓孩子亂跑。如果攜帶的物品和孩子手中的玩具突然掉在道路上，切勿不顧車輛匆忙去檢。7）衣著、雨具或遮陽傘不要遮擋視線和聽覺。行走時，不要為躲避路面泥水、道路障礙或車輛濺起的泥水、塵土而突然進入機動車道或橫穿道路。8）夜間視線不

6、良時，要注意路面井蓋和道路障礙，防止跌入或摔倒，更要防范由于視線不良，駕駛員觀察不清而遭遇車禍。3、財產(chǎn)安全、財產(chǎn)安全1）乘坐公共交通工具時，時刻注意周圍一些可疑活動。2）請勿將你的貴重物品（特別是手提電腦）放置在行李架上、全程留意和關(guān)注你的貴重物品的去向。二、入職管理規(guī)定二、入職管理規(guī)定三、三、7S7S管理規(guī)定管理規(guī)定1、目的：、目的：營造干凈整潔的辦公場所，合理配置、使用各種資源，減少浪費，降低辦公成本，提升員工工作熱情，塑造良好的

7、企業(yè)形象，特制定本制度。2、定義與目的定義與目的2.1整理（SEIRI）：工作現(xiàn)場，區(qū)別要與不要的東西，只保留有用的東西，撤除不需要的東西；目的是把“空間”騰出來活用；2.2整頓（SEITON）：把要用的東西，按規(guī)定位置擺放整齊，并做好標識進行管理；目的是不浪費時間找東西；2.3清掃（SEISO）：將不要的東西清除掉，保持工作現(xiàn)場無垃圾，無污穢狀態(tài)；目的是消除“臟污“，保持職場干凈、明亮；2.4清潔（SEIKETSU）：將前3S實施的做

8、法做到制度化、規(guī)范化，維持其成果；目的是通過制度化來維持成果；2.5修養(yǎng)（SHITSUKDE）：培養(yǎng)文明禮貌習慣，自覺遵守各項規(guī)章制度，養(yǎng)成良好的工作習慣；目序號流程圖流程圖入職流程及職責入職流程及職責責任崗位責任崗位完成時間完成時間1◆行政助理向部門介紹新員工并表示歡迎◆行政助理擔任入職導師并指定專業(yè)導師◆導師制定相應(yīng)引導和培訓計劃行政助理入職當天2◆介紹公司概況◆幫助員工了解部門使命、戰(zhàn)略和發(fā)展策略◆幫助員工了解部門規(guī)章制度◆幫助員

9、工了解部門的職能和工作流程；了解部門工作任務(wù)和工作目標◆幫助員工了解崗位職責、權(quán)限和工作流程◆幫助員工了解崗位的匯報關(guān)系及內(nèi)外部影響關(guān)系◆幫助員工了解崗位任職資格◆提供組織的其它信息◆幫助員工對公司產(chǎn)品有基礎(chǔ)認知行政助理一個月內(nèi)◆引導員工深入了解崗位職責◆新員工日常工作事項進行指導◆評估新員工學習期間的工作能力及工作態(tài)度◆考核新員工專業(yè)導師一個月內(nèi)3◆學習期滿，由部門主管考核新員工并評估導師引導成績。待試用期滿后填寫員工轉(zhuǎn)正申請表，交人