醫(yī)藥企業(yè)藥學(xué)技術(shù)人員的測評和開發(fā)對策.pdf

1、該文首先對中國醫(yī)藥企業(yè)技術(shù)管理和創(chuàng)新的必要性和藥學(xué)技術(shù)人員在中國醫(yī)藥企業(yè)技術(shù)管理、創(chuàng)新中的重要作用進(jìn)行了分析,認(rèn)為進(jìn)行藥學(xué)技術(shù)人員測評和開發(fā)是醫(yī)藥企業(yè)人力資源管理的基礎(chǔ)環(huán)節(jié)和重要內(nèi)容,對于醫(yī)藥企業(yè)構(gòu)建核心競爭力,維持生存和發(fā)展至關(guān)重要.接著對人員測評的相關(guān)理論和方法及國內(nèi)外人員測評的發(fā)展進(jìn)行了回顧和探討,并對中國醫(yī)藥企業(yè)藥學(xué)技術(shù)人員的工作崗位和相應(yīng)素質(zhì)特點(diǎn)進(jìn)行了分析.根據(jù)不同崗位對人員的素質(zhì)要求,將藥學(xué)技術(shù)人員大致分為藥學(xué)研究開發(fā)人員、

2、技術(shù)管理人員和技術(shù)操作人員三類,并用層次分析法嘗試給出了醫(yī)藥企業(yè)藥學(xué)技術(shù)管理人員綜合素質(zhì)測評的程序和方法,指出中國醫(yī)藥企業(yè)應(yīng)盡快建立和完善與該企業(yè)相適應(yīng)的藥學(xué)技術(shù)人員測評體系.然后指出,醫(yī)藥企業(yè)應(yīng)在測評基礎(chǔ)上加大對藥學(xué)技術(shù)人才的開發(fā)力度,并給出了開發(fā)對策:醫(yī)藥企業(yè)應(yīng)結(jié)合自己的發(fā)展戰(zhàn)略合理進(jìn)行企業(yè)技術(shù)人才戰(zhàn)略規(guī)劃,建立藥學(xué)技術(shù)人員培訓(xùn)制度,建立藥學(xué)技術(shù)人員得以發(fā)揮能力的用人機(jī)制和人事管理制度,培育和創(chuàng)造重視技術(shù)、鼓勵創(chuàng)新的企業(yè)文化和環(huán)境.