eHR在會計師事務(wù)所的應(yīng)用——以EE會計師事務(wù)所為例.pdf

1、隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展，人力資源管理信息系統(tǒng)由以前的單機版到網(wǎng)絡(luò)版直到現(xiàn)在的B/S版，信息技術(shù)的進(jìn)步推動了人力資源管理的變革。無論是人力資源部本身還是公司的運營管理部門，都已經(jīng)融入到了這一偉大的變革中。
　　 eHR的應(yīng)用目前已經(jīng)相當(dāng)?shù)膹V泛了，但是我們依舊發(fā)現(xiàn)很多的企業(yè)僅僅是應(yīng)用了其中最淺顯的薪酬計算和考勤管理等功能，達(dá)到能夠通過eHR提升人力資源管理水平的層次還很罕見，同時eHR軟件市場競爭的無序也讓很多用戶困惑，因為eHR本身

2、不是一個有著完善標(biāo)準(zhǔn)的信息系統(tǒng)。
　　 本文通過對EE 會計師事務(wù)所在人力資源信息系統(tǒng)的發(fā)展歷程的分析，一方面闡述了信息技術(shù)對人力資源管理的推動，比如通過接口程序整合薪酬，考勤考核，培訓(xùn)等獨立的系統(tǒng)，提高了人力資源管理效率；另一方面也通過應(yīng)用過程中的一些問題闡述了eHR在發(fā)展中經(jīng)歷的困難和挑戰(zhàn)，同時給出了一些解決方案。
　　 更進(jìn)一步的，筆者通過對會計師事務(wù)所這一特定行業(yè)的人力資源管理的分析，總結(jié)了eHR在選型，實施，升