煤質(zhì)管理制度

1、煤質(zhì)管理制度煤質(zhì)管理制度為切實際提高我礦的生產(chǎn)經(jīng)營管理工作，確保原煤煤質(zhì)，結(jié)合我礦實際情況，制定本煤質(zhì)管理制度：一、建立健全組織機構(gòu)成立煤質(zhì)管理領(lǐng)導小組組長：劉三合副組長：楊建澤王興隆湯日春趙雙平賀戰(zhàn)平張鎖明湯志偉馮大粉組員：張開華尤林安馮武學張鵬張聯(lián)合李明魏傳召唐廷樞朱耀龍張勝利董直清李蛇科李風學郭榮和管理辦公室設(shè)在調(diào)度室，負責日常的煤質(zhì)監(jiān)督和管理工作。各區(qū)域的職責分工具體劃分如下：劃分地點隊組及責任人負責人監(jiān)管單位監(jiān)管人考核部門考核

2、人副斜井井口至11113回風巷口運料隊付愛斌、喬家虎李鳳學機電科張聯(lián)合調(diào)度室張開華11113兩順槽口至工作面、11113回風巷口至3號變電所綜采隊冉啟軒、冉金林、陳志權(quán)唐廷樞技術(shù)科馮武學調(diào)度室張開華西膠帶巷口至煤倉上口至主斜井320米巷口，主斜井機運隊師洋、張四紅、白世清、高虎龍、朱自強、閆東平李蛇科機電科張聯(lián)合調(diào)度室張開華井下所有機電硐室、主水泵房、副斜井至無極繩至東回風巷至主水倉機電隊程喜、張鵬榮、楊海峰、閆彥君馬東澤機電科張聯(lián)合調(diào)

3、度室張開華3號變電所至主水倉、西軌繞巷口至總回風巷（包括井下各處垃圾、廁所的清理工作）通風隊左才文洪進通風科李明調(diào)度室張開華進主水倉口、中央變電所、主水泵房、西膠帶巷口至西軌繞巷、11109運輸順槽工作面、東軌道巷掘一隊魏傳召余升虎魏傳召技術(shù)科馮武學調(diào)度室張開華11109回風順槽掘二隊胡林富朱耀龍技術(shù)科馮武學調(diào)度室張開華西軌道巷掘四隊董直清董直清技術(shù)科馮武學調(diào)度室張開華西回風巷、西膠帶巷掘三隊張元元、王云祥、邱祖國張勝利技術(shù)科馮武學調(diào)度

4、室張開華中。(三)煤流雜物控制1、采煤機在兩端頭割通后，要求維護人員將割落的鋼筋錨桿、鐵托板等及時回收，防止進入煤流。2、每班交接班時，“三機”司機必須檢查刮板緊固情況，對松動螺絲及時緊固，對損壞、磨損嚴重的刮板及時更換。3、檢修班加強設(shè)備檢修檢查，防止設(shè)備零部件松動調(diào)入煤流。4、加強對雜物的管理，防止棉紗、板皮等雜物進入煤流。5、檢修時必須將膠帶輸送帶兩邊較長的毛邊割下，防止其進入煤流。6、固定作業(yè)場所設(shè)有垃圾箱，雜物分類存放并及時運

5、出井，嚴禁隨煤流運出。7、井下各隊組清理各自區(qū)域內(nèi)的雜物，并統(tǒng)一堆放在軌道巷，有運料隊運出井，嚴禁隨煤運出。(四)提高回采率措施1、工作面煤炭綜合回收率為95%。2、工作面浮煤必須及時清理，2m范圍內(nèi)浮煤厚度不得大于30mm。3、嚴格控制工作面開采高度，防止隨意丟底煤。(五)煤質(zhì)管理制度1、認真貫徹落實礦下發(fā)的煤質(zhì)管理的有關(guān)制度，從嚴、從細組織實施綜采隊煤質(zhì)管理方法，教育全體職工提高認識，增強煤質(zhì)觀念。2、對于煤質(zhì)管理工作，隊長負主要責