新鹿花苑

1、一、施工步驟、形象進(jìn)度1、編制的范圍及內(nèi)容本施工組織設(shè)計內(nèi)容包括樁基工程施工、項目組織管理、機構(gòu)設(shè)置、施工部署、總圖布置和管理、施工目標(biāo)、人力及機械配置、主要工程施工方案和方法、質(zhì)量、安全和文明施工等自開工至竣工的全過程組織措施。2、應(yīng)用的規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、圖集。（1）《建筑樁基技術(shù)規(guī)范》（JGJ942008）；（2）《建筑地基基礎(chǔ)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》（GB502022011）；（3）《混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》（GB50204201

2、1）；（4）《建筑地基基礎(chǔ)設(shè)計規(guī)范》（GB500072002）；（5）《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》（GB503002001）（6）業(yè)主、設(shè)計要求的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)3、工程概況工程名稱新鹿花苑三期保障性住房（動遷安置房）項目樁基工程地理位置蘇州高新區(qū)建設(shè)單位蘇州南陽山城鄉(xiāng)建設(shè)有限公司（代建方：蘇州市真龍房地產(chǎn)開發(fā)有限公司）合同質(zhì)量目標(biāo)合格合同性質(zhì)發(fā)包合同工期總工期90日歷天；4、樁基設(shè)計概況編號樁規(guī)格工程量（m）樁長備注工程樁方樁109976

3、.821.6~28m5、項目的組織管理項目部組織機構(gòu)：項目經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)班子有項目經(jīng)理、項目技術(shù)負(fù)責(zé)人、項目施工負(fù)責(zé)人等主要管理人員組成。主管技術(shù)質(zhì)量、生產(chǎn)、安全、經(jīng)營、成本和行政管理工作，并負(fù)責(zé)對工程的領(lǐng)導(dǎo)、指揮、協(xié)調(diào)、決策等重大事宜。（1）質(zhì)量目標(biāo)達(dá)到國家建筑工程質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)要求的合格工程。（2）施工現(xiàn)場管理目標(biāo)力爭蘇州市級文明安全工地。（3）施工總平面布置7、主要施工設(shè)備進(jìn)場計劃序號設(shè)備名稱型號規(guī)格數(shù)量備注1靜力壓樁機YZY50052

4、送樁器9M53吊車QY1654全站儀QZ0155經(jīng)緯儀J256測量儀D558、施工準(zhǔn)備（1）技術(shù)準(zhǔn)備：1）圖紙會審樁基施工開工前一個星期，由建設(shè)單位或監(jiān)理單位牽頭，會同設(shè)計部門組織施工單位及其它單位對樁基施工圖紙進(jìn)行一次會審，由施工方提出圖紙中存在的問題。設(shè)計方現(xiàn)場答疑，澄清圖紙中存在的問題和施工中應(yīng)重點注意的事項。圖紙會審的結(jié)果現(xiàn)場整理并形成會審紀(jì)要由各單位簽字認(rèn)可一并歸入施工技術(shù)擋案作為工程竣工驗收的組成部分，圖紙會審的紀(jì)要與設(shè)計施

5、工圖具同等效力。2）測量準(zhǔn)備：由測量人員根據(jù)建設(shè)提供的軸線控制點或角樁、高程控制點作好整個施工區(qū)域的測量控制網(wǎng)。并對測控點加以標(biāo)識和保護(hù)。3）技術(shù)交底：在圖紙會審的基礎(chǔ)上，按公司技術(shù)交底制度，由公司對項目部進(jìn)行質(zhì)量技術(shù)交底和安全技術(shù)交底，并做好交底記錄，做到人人明確各個工序的技術(shù)要求、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和安全責(zé)任、要求等，以明確分工責(zé)任到人。（2）現(xiàn)場準(zhǔn)備：1）施工場地應(yīng)交通方便，場地平整機械設(shè)備材料均可方便運至現(xiàn)場。2）現(xiàn)場不少于一個供水點和一