員工職業(yè)跟蹤系統(tǒng)

1、員工職業(yè)跟蹤系統(tǒng)員工職業(yè)跟蹤系統(tǒng)一、目的：為了充分、合理、有效地利用公司內(nèi)部的人力資源，建立對員工的持續(xù)跟進和發(fā)展計劃，評估個人的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃與當前所處的環(huán)境以及可能獲得的資源是否匹配對人力資源的開發(fā)與管理進行深化與發(fā)展，充分體現(xiàn)公司以人為本的管理理念，促進員工與機構(gòu)共同進步。二、定義：員工職業(yè)跟蹤管理是公司和員工個人對職業(yè)進行設(shè)計、規(guī)劃、執(zhí)行、評估和反饋的一個綜合性的過程。三、內(nèi)容：包括兩個方面（詳見附表一）（一）個人職業(yè)信息：與職業(yè)

2、開展相關(guān)的各類基本個人信息。員工坦率分析自已的個人特長、優(yōu)勢、劣勢等，進行自我分析診斷。（二）員工開發(fā)管理：員工根據(jù)自己當前的技能或興趣與期望的工作之間存在的差距確定改善機會和改善需求。公司協(xié)助員工規(guī)劃其職業(yè)定位，并為員工提供必要的教育、培訓、輪崗等開發(fā)與發(fā)展的機會和政策的支持。四、原則（一）系統(tǒng)性原則：針對不同類型、不同特長的員工設(shè)立相應的職業(yè)發(fā)展通道。（二）長期性原則：員工的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃要貫穿員工的職業(yè)始終。（三）動態(tài)原則：根據(jù)公司

3、的發(fā)展戰(zhàn)略、組織結(jié)構(gòu)的變化與員工不同時期的發(fā)展需求進行相應調(diào)整。五、主體及責任（一）主體1、職業(yè)跟蹤主體是員工和公司，分別承擔個人職業(yè)計劃和公司職業(yè)管理的功能。2、作用：這兩個主體彼此之間互動、協(xié)調(diào)和整合，共同推進職業(yè)管理工作。使公司和員工之間建立順暢的溝通渠道，以使員工了解公司需要什么樣的人才，公司了解并幫助員工設(shè)計職業(yè)計劃。（二）責任：1、員工的責任：①提供準確的各類信息，能夠正確的客觀的看待自已，看待自已對工作的適應程度和組織文化

4、.②能對自已的職業(yè)發(fā)展做出現(xiàn)實的判斷，了解哪些行為和能力有助于自已在目前的公司文化中成功，并以此發(fā)展自已所需的新技能.七、管理要求：（一）為了幫助員工明確職業(yè)發(fā)展方向，并在職業(yè)發(fā)展過程中不斷改進、提高，促進公司和個人的發(fā)展，同時保證公司對員工職業(yè)指導政策得到貫徹和落實，公司實行職業(yè)輔導人制度。由各部門負責人擔任員工的職業(yè)輔導人，如果員工轉(zhuǎn)換部門或工作崗位，則新部門或新崗位的領(lǐng)導為輔導人。在以下方面給予幫助：1、幫助員工根據(jù)自己的職業(yè)興趣

5、、資質(zhì)、技能、個人背景，分析考慮個人發(fā)展方向，大致明確職業(yè)發(fā)展方向。2、指導員工填寫《員工職業(yè)跟蹤表》，包括員工知識、技能、資質(zhì)及職業(yè)興趣情況等內(nèi)容，以備日后對照檢查，不斷完善。3、結(jié)合月份考核結(jié)果，與被輔導員工就個人工作表現(xiàn)與未來發(fā)展談話，確定下一步目標與方向。4、跟進、輔導、評估、協(xié)助員工各階段職業(yè)定位與發(fā)展。（二）人力資源部負責組織各部門開展員工跟蹤制度的實施。協(xié)助員工規(guī)劃職業(yè)，并為員工提供必要的教育、培訓、輪崗等發(fā)展的機會，促進

6、員工職業(yè)生目標的實現(xiàn)。人力資源部負責職業(yè)輔導人運作，每年召開一至兩次會議，跟蹤督促員工職業(yè)輔導工作，同各部門領(lǐng)導交流并提出員工下階段發(fā)展建議。（三）根據(jù)公司各崗位工作性質(zhì)的不同，設(shè)立七個職系：管理職系、技術(shù)職系、營銷職系、財務職系、行政職系、服務職系、工勤職系，職系對應一種員工職業(yè)發(fā)展通道，隨著員工技能與績效的提升，使從事不同崗位工作的員工在不同通道之間有轉(zhuǎn)換機會、有可持續(xù)發(fā)展的職業(yè)路徑。（見附表二）（四）公司各業(yè)務部門單位應通過職業(yè)規(guī)

7、劃指導工作，使員工對自己的興趣、資質(zhì)和技能有一個充分的了解和現(xiàn)實的把握，從而理性地選擇職業(yè)方向。（五）將員工跟蹤職業(yè)制度與月份績效考核相結(jié)合，作為對員工職業(yè)發(fā)展調(diào)整的依據(jù)。（六）人力資源部年底將考核結(jié)果及職業(yè)跟蹤信息匯集整理，列出滿足晉升條件的員工，報董事會討論通過后，確定員工職級，并將結(jié)果通知到本人。（七）建立員工職業(yè)發(fā)展檔案信息管理系統(tǒng)，統(tǒng)一由人力資源部、技術(shù)部組織機構(gòu)各子公司的員工職業(yè)發(fā)展檔案。八、附則（一）本管理辦法的擬定和修改