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1、內(nèi)部審計(jì)功能拓展內(nèi)部審計(jì)功能:內(nèi)部審計(jì)功能:內(nèi)部審計(jì)功能:控制職能、監(jiān)督職能、評價(jià)職能、保證職能和咨詢職能。其中內(nèi)部審計(jì)的基本職能:評價(jià)與咨詢。(一)控制職能審計(jì)的本質(zhì)是經(jīng)濟(jì)控制控制職能源自于內(nèi)部審計(jì)的本質(zhì)內(nèi)部審計(jì)內(nèi)部控制(核心)所以作為內(nèi)部控制構(gòu)成要素的內(nèi)部審計(jì)可以看作是對內(nèi)部控制實(shí)施的再控制。內(nèi)部審計(jì)“控制”本質(zhì)所內(nèi)含的控制功能是顯而易見的可不必特別指明。(二)監(jiān)督職能(三)評價(jià)職能評價(jià)職能是指對受托人履行受托責(zé)任的行為和結(jié)果的評價(jià)
2、評價(jià)的基本內(nèi)容包括有關(guān)受托人各類決策及其執(zhí)行的科學(xué)性、正確性。評價(jià)職能監(jiān)督職能基礎(chǔ)上派生出來的內(nèi)部審計(jì)職能。(四)保證職能(五)咨詢職能《準(zhǔn)則》界定為:提供建議及相關(guān)客戶服務(wù)活動其性質(zhì)與范圍通過與客戶協(xié)商確定目的是增加組織價(jià)值并提高組織的運(yùn)作效率主要內(nèi)容:內(nèi)部控制培訓(xùn)為管理層提供關(guān)于新系統(tǒng)的控制建議起草相關(guān)政策以及參與質(zhì)量管理小組等。內(nèi)部審計(jì)的幾個(gè)主要職能之間相互聯(lián)系、相互依存。監(jiān)督職能是評價(jià)和咨詢職能的基礎(chǔ)和前提保證職能等于監(jiān)督職能加
3、評價(jià)職能評價(jià)和咨詢職能是實(shí)現(xiàn)組織經(jīng)濟(jì)管理、提高經(jīng)濟(jì)效益、創(chuàng)造組織價(jià)值的必然要求因此我們可以將內(nèi)部審計(jì)的功能定位為:監(jiān)督、評價(jià)及咨詢內(nèi)部審計(jì)功能拓展內(nèi)部審計(jì)功能拓展原因:(1)隨著服務(wù)范圍的擴(kuò)展,在組織內(nèi)部擁有所需要的所有技術(shù)是不經(jīng)濟(jì)的,這使內(nèi)部審計(jì)職業(yè)無法再壟斷所有相關(guān)的服務(wù)。(2)行業(yè)壁壘已被打破,使得外部服務(wù)提供者在向組織提供有關(guān)服務(wù)時(shí),不再會遇到障礙。因此,內(nèi)部審計(jì)如果不改進(jìn)原有的服務(wù)方式和服務(wù)質(zhì)量,就只能在競爭中被淘汰。眾所周知
4、,組織存在的目的在于為其服務(wù)對象:股東、客戶和委托人創(chuàng)造價(jià)值或利益。價(jià)值是從生產(chǎn)和銷售過程中產(chǎn)生出來的。內(nèi)部審計(jì)師雖然不從事生產(chǎn)和銷售活動,但它可以通過收集生產(chǎn)和銷售過程的資料,查明和評估存在的風(fēng)險(xiǎn),運(yùn)用自己的經(jīng)驗(yàn)和知識,增加機(jī)遇,并將這些有價(jià)值的信息,以建議、忠告、報(bào)告或其它方式通報(bào)給管理層或全體人員,為組織帶來巨大的利益。3、在功能作用的內(nèi)容上,我國內(nèi)部審計(jì)應(yīng)確定為評價(jià)并改善風(fēng)險(xiǎn)管理、內(nèi)部控制和治理程序的效率。由于①企業(yè)的控制活動與
5、其所需承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)更緊密地聯(lián)系在一起②控制與企業(yè)的活動緊密聯(lián)系③靈活、動態(tài)的控制將導(dǎo)致企業(yè)的價(jià)值創(chuàng)造。因此傳統(tǒng)的:內(nèi)部審計(jì)被定位在為風(fēng)險(xiǎn)管理與控制和治理過程提供服務(wù)現(xiàn)代的:內(nèi)部審計(jì)被定位在為風(fēng)險(xiǎn)管理與控制和治理過程進(jìn)行評價(jià)和改進(jìn)4、在功能的服務(wù)對象上,我國的內(nèi)部審計(jì)應(yīng)轉(zhuǎn)變?yōu)闉榻M織完成其目標(biāo)服務(wù)。例如:國際內(nèi)部審計(jì)師協(xié)會在內(nèi)部審計(jì)的最新定義中提出,內(nèi)部審計(jì)要為組織完成其目標(biāo)服務(wù)(這表明新定義把內(nèi)部審計(jì)的地位提升到了組織整體水平上,使其成為組
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