基于增值視角的內(nèi)部審計功能拓展研究.pdf

1、隨看經(jīng)濟發(fā)展的全球化和信息技術(shù)的高速發(fā)展,委托人對受托經(jīng)濟責(zé)任的要求逐漸提高,管理者也開始采取多元化經(jīng)營、業(yè)務(wù)流程再造以及企業(yè)風(fēng)險管理等一系列措施來實現(xiàn)組織價值最大化。可見,內(nèi)部審計所處的宏觀環(huán)境與微觀環(huán)境都發(fā)生了大幅度改變,因而內(nèi)部審計也必須做出相應(yīng)的調(diào)整,積極進行自我反思、自我發(fā)展與自我完善,主要表現(xiàn)為審計目標(biāo)的改進,審計理念的轉(zhuǎn)變,審計范圍的增加,審計功能的拓展等等。同時,IIA在內(nèi)部審計的定義中也明確提出:現(xiàn)代內(nèi)部審計要以增加組

2、織價值與提高組織效率為目標(biāo),可以通過評價和改進風(fēng)險管理、內(nèi)部控制和公司治理的實施效果,幫助組織實現(xiàn)其目標(biāo)。因此,我們可以看出內(nèi)部審計的目標(biāo)已經(jīng)從最早的“防弊興利”提升為“增加組織價值與提高組織效率”,而要達成這一目標(biāo),內(nèi)部審計原有的監(jiān)督、評價與控制功能已經(jīng)遠遠不能完全滿足其要求,內(nèi)部審計的功能亟需得到拓展?；诖?本文對內(nèi)部審計功能拓展相關(guān)問題進行研究,不僅可以完善內(nèi)部審計相關(guān)理論,還可以提高內(nèi)部審計效率,改善內(nèi)部審計效果,實現(xiàn)組織增值

3、目標(biāo),具有極其重要的理論意義與實踐意義。
　　 在研究方法上,本文主要運用規(guī)范性研究方法,結(jié)合數(shù)據(jù)與圖表進行輔助說明。在研究思路上,本文以增值作為指導(dǎo)思想貫穿全文始終,首先,通過現(xiàn)狀分析與動因分析,得出內(nèi)部審計功能拓展具有必要性的結(jié)論;接著,找出了目前影響我國內(nèi)部審計功能拓展的六項制約因素,并逐一提出了解除制約的方法,這樣,內(nèi)部審計功能拓展便具備了實現(xiàn)條件;然后,分析了內(nèi)部審計功能拓展的實現(xiàn)途徑,筆者認為,內(nèi)部審計可以在公司治理