倉庫管理辦法

1、倉庫管理辦法一、為使倉庫管理有章可循，特制定本管理辦法。二、倉庫為易燃場所，嚴禁任何人攜帶明火進入倉庫，倉庫內(nèi)禁止吸煙和使用明火，若因此造成的后果，公司將追究其法律責任。三、倉庫為儲藏公司商品的場所，禁止任何人以任何形式存儲私人物品。管理人員要努力鉆研業(yè)務，熟悉各種門窗的名稱，類別，作用等，提高管理水平。四、各類門窗要分類存放，陳列有序。五、保持空氣流通。六、管理人員應注意經(jīng)常檢查產(chǎn)品，防止蟲蛀、霉變、潮解、等現(xiàn)象的發(fā)生。七、倉庫內(nèi)不準

2、會客，非管理人員未經(jīng)允許不得隨意入內(nèi)。八、任何單位進入倉庫提取貨品時，須填寫商品領用單，經(jīng)部門主管核準后，交倉儲組辦理。九、公司任何員工入庫提貨，須由倉儲人員陪同。十、商品進出倉庫，倉儲人員須辦理入庫、出庫手續(xù)，并存檔備案。十一、倉庫內(nèi)不得存放易燃、易爆、腐蝕性、放射性商品，商品入庫時，各單位應詳細填寫商品內(nèi)容，倉儲人員有權拒絕上述商品進入倉庫。倉庫商品應歸類存放，以便隨時核查、提貨。十二、保持倉庫的干燥、通風，倉庫應定期進行檢查，及時

3、維修，同時定期清掃，保持倉庫清潔。十三、倉儲人員應定期檢查倉庫的商品，如發(fā)現(xiàn)損壞、蟲蛀、變質(zhì)，應及時通知營業(yè)單位核實，同時填寫報損單，經(jīng)公司主管核準后，報財務部作報損處理。十四、本管理辦法若有遺漏之處將隨時補充。產(chǎn)品出入庫管理制度一、產(chǎn)品的出庫1、產(chǎn)品出庫必需有符合規(guī)定、符合制度、簽字齊全的出庫單，，出庫單須寫明用途。2、倉庫保管員嚴格執(zhí)行憑出庫單發(fā)貨，無單不發(fā)貨，內(nèi)容填寫不全不發(fā)貨，名稱不準不發(fā)貨。3、出庫產(chǎn)品當面點驗清楚，出庫不得退

4、。4、產(chǎn)品不可以不經(jīng)保管員直接出庫，如特殊情況急用，必須經(jīng)相關領導批準。5、出庫后及時清理現(xiàn)場，校對物、卡，結(jié)清帳目，做到帳、卡、物相符。二、產(chǎn)品的入庫1、產(chǎn)品入庫驗收須憑發(fā)票憑證。2、對產(chǎn)品的數(shù)量、品種、規(guī)格進行驗收。3、入庫產(chǎn)品驗收發(fā)現(xiàn)有損壞、質(zhì)差或品種、規(guī)格不符等情況，保管員堅決不予入庫，（五）物品數(shù)量準確、價格不串。做到帳、卡、物、金相符合。（六）做好防火、防盜、防潮、防凍、防鼠工作。（七）倉庫經(jīng)常開窗通風，保持庫室內(nèi)整潔。二、

5、物品出庫有關規(guī)定：（一）物品出庫，保管人員要做好記錄，領用人簽字。（二）物品出庫實行“先進先出、推陳出新”的原則，做到保管條件差的先出，包裝簡易的先出。（三）本著“厲行節(jié)約，杜絕浪費”的原則發(fā)放物品，做到專物專用。（四）領用人不得進入庫房，防止出現(xiàn)差錯。（五）保管員要做好出庫登記，物資的交接、驗收、發(fā)料必須親自清點，雙方簽字。38人事部職責(1)、負責員工技術培訓、考核和人員檔案的管理工作。(2)、負責文明和安全教育工作。39財務部職責

6、(1)、負責公司行政管理工作。(2)、負責生產(chǎn)設施、環(huán)境的管理工作和后勤保障工作。310檢驗員職責(1)、由經(jīng)理授權，不受任何干預獨立行使質(zhì)量檢驗工作。(2)、負責外購原材料、配件、輔助材料等的入廠檢驗工作和生產(chǎn)過程及成品的檢驗工作。(3)、負責關鍵工序、半成品及成品出廠的檢驗工作，以確保產(chǎn)品質(zhì)量達到規(guī)定的技術標準。(4)、負責關鍵工序自檢、復檢的技術指導。負責不合格品的評定，并提出處置意見。(5)、定期評價產(chǎn)品質(zhì)量水平，發(fā)現(xiàn)問題及時上

7、報。(6)、負責監(jiān)督產(chǎn)品標識的使用情況。311庫管員職責(1)、做到帳、卡、物相符。(2)、協(xié)助經(jīng)營部做好入庫原、輔材料的槍驗／驗證。(3)、保持庫房的整潔、安全。312生產(chǎn)工人職責(1)、生產(chǎn)前認真閱讀圖紙、工藝規(guī)程和標準，檢查設備及工卡量具是否合格，原輔材料是否符合要求。(2)、生產(chǎn)中嚴格按照圖紙和工藝規(guī)程要求精心操作，確保質(zhì)量符合設計要求。(3)、嚴格遵守工藝紀律，搞好文明生產(chǎn)，保證使用的設備狀態(tài)完好，保證使用的工具、工裝精度，做

8、到定期保養(yǎng)。(4)、認真填寫各項原始記錄，做到實事求是，一絲不茍。(5)、不斷鉆研技術，提高技術素質(zhì)。4、管理制度41質(zhì)量管理制度及考核辦法(1)、經(jīng)理對質(zhì)量負全責，生產(chǎn)車間進行質(zhì)量管理具體的日常工作，保證質(zhì)量體系正常運行。(2)、從原輔材料的采購、產(chǎn)品的生產(chǎn)到成品的交付驗收，嚴格按照工藝規(guī)范和質(zhì)量標準進行檢驗把關。(3)、公司實行自檢、復檢、專檢的質(zhì)量檢驗制度，監(jiān)督控制關鍵工序，確保產(chǎn)品滿足規(guī)定的要求。(4)、對在質(zhì)量工作中做出貢獻的