煤礦倉(cāng)庫(kù)管理辦法

1、煤礦倉(cāng)庫(kù)管理辦法為保障煤礦正常生產(chǎn)，規(guī)范倉(cāng)庫(kù)管理，減少庫(kù)存資金占用，降低生產(chǎn)成本，提高工作效率，特制定本辦法。第一章倉(cāng)庫(kù)管理原則及體制第一條、煤礦倉(cāng)庫(kù)實(shí)行“集中管理、統(tǒng)一歸類、專人負(fù)責(zé)、分級(jí)核算”的管理原則。第二條、倉(cāng)庫(kù)歸口管理部門為煤礦采購(gòu)銷售部，各礦由供銷科直接負(fù)責(zé)管理。第三條、倉(cāng)庫(kù)物資按照財(cái)務(wù)制度規(guī)定由各礦以“庫(kù)存商品”、“原材料”以及“固定資產(chǎn)”等科目進(jìn)行核算。第四條、為節(jié)約開支、提高設(shè)備、工具器具的使用率，煤礦采購(gòu)銷售部可直接

2、對(duì)各礦倉(cāng)庫(kù)物資在集團(tuán)內(nèi)部進(jìn)行跨單位調(diào)度，各礦倉(cāng)庫(kù)管理人員必須積極配合。第五條、倉(cāng)庫(kù)根據(jù)工作量大小和重要性原則，設(shè)置倉(cāng)庫(kù)庫(kù)管員（以下簡(jiǎn)稱庫(kù)管員）2人以上，實(shí)行24小時(shí)設(shè)坐班制。第二章倉(cāng)庫(kù)分類管理第六條、煤礦倉(cāng)庫(kù)實(shí)行統(tǒng)一歸類管理，由煤礦采購(gòu)銷售部統(tǒng)一類別、物資或產(chǎn)品名稱、代碼、倉(cāng)庫(kù)名稱以及倉(cāng)位名稱。第七條、倉(cāng)庫(kù)按保管對(duì)象不同分為：物資倉(cāng)庫(kù)、產(chǎn)品倉(cāng)庫(kù)（又稱煤壩）調(diào)度倉(cāng)庫(kù)、廢舊物資倉(cāng)庫(kù)。一、物資倉(cāng)庫(kù)是指各礦用來(lái)堆放建設(shè)、生產(chǎn)需要而購(gòu)進(jìn)的設(shè)備、工

3、具、材料以及勞保用品等等的倉(cāng)庫(kù)。物資倉(cāng)庫(kù)按管理對(duì)象不同分為：工具類、1五金塑料類、勞保類、電器、建材類、機(jī)電設(shè)備類、支護(hù)類、刮板及皮帶、油類、炸材類、其他等。二、產(chǎn)品倉(cāng)庫(kù)是指各礦用來(lái)堆放生產(chǎn)出煤炭的場(chǎng)地，又稱煤壩。產(chǎn)品倉(cāng)庫(kù)按管理對(duì)象不同分為：塊煤、丁煤、粉煤、矸石煤。三、調(diào)度倉(cāng)庫(kù)是指各礦用來(lái)堆放已經(jīng)銷售，但當(dāng)月不能確定銷售數(shù)量，必須月終后以購(gòu)貨方實(shí)收數(shù)量為準(zhǔn)的倉(cāng)庫(kù)。調(diào)度倉(cāng)庫(kù)按銷售對(duì)象不同分為：火電廠調(diào)度倉(cāng)庫(kù)、火電廠調(diào)度倉(cāng)庫(kù)等。四、廢舊物

4、資倉(cāng)庫(kù)是指專門用來(lái)堆放廢舊物資的倉(cāng)庫(kù)。廢舊物資倉(cāng)庫(kù)按管理對(duì)象不同分為：機(jī)電類、運(yùn)輸類、支護(hù)類、其他類。第三章物資、產(chǎn)品儲(chǔ)存管理第八條、物資倉(cāng)庫(kù)必須遵循“適質(zhì)、適量、適時(shí)、適地”的原則，避免資金積壓和供貨不足。物資倉(cāng)庫(kù)管理人員應(yīng)會(huì)同供銷科、采購(gòu)銷售部、財(cái)務(wù)部等有關(guān)部門以及礦長(zhǎng)、工程師等，根據(jù)每月生產(chǎn)計(jì)劃，制定最優(yōu)訂購(gòu)點(diǎn)、安全庫(kù)存指標(biāo)等，對(duì)重點(diǎn)物資品種進(jìn)行控制，根據(jù)倉(cāng)儲(chǔ)警示及時(shí)提請(qǐng)供銷科訂貨，供銷科根據(jù)需求量及時(shí)提出采購(gòu)申請(qǐng)。第九條、物資倉(cāng)