部門(mén)培訓(xùn)方案及考核

1、部門(mén)培訓(xùn)方案及考核一、一、培訓(xùn)需求培訓(xùn)需求（1）員工希望通過(guò)培訓(xùn)達(dá)到對(duì)工作有幫助、對(duì)能力有提高的效果；（2）培訓(xùn)方式可以接受內(nèi)部與外部相結(jié)合；（3）大多數(shù)員工在專(zhuān)業(yè)知識(shí)運(yùn)用到工作上、安全素養(yǎng)、執(zhí)行力、規(guī)章制度方面還需要進(jìn)一步的學(xué)習(xí)；（4）、讓員工通過(guò)培訓(xùn)，把日常工作制度變?yōu)橐环N習(xí)慣；二、培訓(xùn)方式及時(shí)間：二、培訓(xùn)方式及時(shí)間：1、由人力資源負(fù)責(zé)組織安排，制定培訓(xùn)計(jì)劃，就行動(dòng)備課、各部門(mén)負(fù)責(zé)人、技術(shù)人員、外訓(xùn)人員作為主要授課人；2、一個(gè)月進(jìn)行

2、2次培訓(xùn)，月上旬的周末、月下旬的周末；三、培訓(xùn)范圍及內(nèi)容（根據(jù)不同層次對(duì)象的需求設(shè)立不同的課程）三、培訓(xùn)范圍及內(nèi)容（根據(jù)不同層次對(duì)象的需求設(shè)立不同的課程）（1）新員工（內(nèi)訓(xùn)））新員工（內(nèi)訓(xùn)）①上崗培訓(xùn)（安全、崗位職責(zé)、業(yè)務(wù)知識(shí)與技能、業(yè)務(wù)流程、部門(mén)業(yè)務(wù)周邊關(guān)系等培訓(xùn)）；②產(chǎn)品知識(shí)培訓(xùn)（廠(chǎng)生產(chǎn)的所有產(chǎn)品以及加工工藝）；③員工手冊(cè)培訓(xùn)、廠(chǎng)各種規(guī)章與制度培訓(xùn)；④廠(chǎng)的基本情況的介紹（業(yè)務(wù)范圍、創(chuàng)業(yè)歷史、企業(yè)現(xiàn)狀、經(jīng)營(yíng)理念、企業(yè)文化等）；（2）一

3、般員工（內(nèi)訓(xùn)））一般員工（內(nèi)訓(xùn)）——主要是專(zhuān)業(yè)技能的培訓(xùn)（根據(jù)不同的崗主要是專(zhuān)業(yè)技能的培訓(xùn)（根據(jù)不同的崗位需求，進(jìn)行分類(lèi)培訓(xùn)）位需求，進(jìn)行分類(lèi)培訓(xùn)）①采購(gòu)、成本、倉(cāng)庫(kù)、車(chē)管、后勤……②安全素養(yǎng)、溝通技巧、團(tuán)隊(duì)精神的培訓(xùn)；員工培訓(xùn)計(jì)劃落實(shí)表員工培訓(xùn)計(jì)劃落實(shí)表周次：周次：培訓(xùn)部門(mén)培訓(xùn)地點(diǎn)培訓(xùn)時(shí)間培訓(xùn)課時(shí)目的：目的：培訓(xùn)內(nèi)容：培訓(xùn)內(nèi)容：序號(hào)序號(hào)參加部門(mén)參加部門(mén)人數(shù)人數(shù)參加培訓(xùn)人員參加培訓(xùn)人員制表：制表：審核：審核：批準(zhǔn)：批準(zhǔn)：日期：日期：日期