二手車部門人員考核及薪酬激勵方案

1、二手車部門人員考核及薪酬激勵方案 二手車部門人員考核及薪酬激勵方案二手車部門團隊采用月薪加銷售獎金制。月薪即為當月的固定收入包括底薪、餐補、通訊補助。銷售獎金即為評估與銷售業(yè)績抽成，根據(jù)個人或 二手車部門團隊采用月薪加銷售獎金制。月薪即為當月的固定收入包括底薪、餐補、通訊補助。銷售獎金即為評估與銷售業(yè)績抽成，根據(jù)個人或部門團隊完成月銷售業(yè)績及季度銷售業(yè)績的實際情況，按相應比例來計抽成。 部門團隊完成月銷售業(yè)績及季度銷售業(yè)績的實際情況

2、，按相應比例來計抽成。獎懲辦法 獎懲辦法 部門考核 部門考核人員 人員考核及薪酬方案 考核及薪酬方案完成 完成 未完成 未完成二手車經(jīng)理 二手車經(jīng)理1、遵守公司規(guī)章制度。設定銷售管理制度及業(yè)務考核體制，致力于提升部門員工業(yè)務水平。2、月標準薪資：4000 元，業(yè)績按季度銷售完成量的 20%抽成 。季度業(yè)績量未達到 40%，抽成降至 10%。享受底薪及其它補貼加季度獎勵 按規(guī)章制度及季度業(yè)績扣罰二手車評估師 二手車評估師1、 遵守公司規(guī)章

3、制度。熟悉車輛置換評估收購流程。2、 月標準薪資：2000 元。3、 評估師正常的評估、置換、收購，每月基本任務為 8 臺。4、 收購任務內(nèi)成功收購每臺車按照基數(shù) 500 元標準抽成，完成每月任務個人獎勵 600 元。每月超額收購量 8 臺后，不含第 8 臺，每臺車累加 100 元（例如：第 9 臺 500+100=600第 10 臺600+100=700 以此類推）5、 收購任務低于 50%的，抽成降至基數(shù)抽成的 60% 。享受底

4、薪加抽成獎勵 按規(guī)章制度及任務數(shù)扣罰二手車銷售員 二手車銷售員 1、遵守公司規(guī)章制度。熟悉二手車銷售流程。2、二手車銷售顧問月標準薪資：1500 元。3、二手車銷售顧問績效考核：銷售一臺車基數(shù) 200 元提成每月基本任務為 4 臺，完成每月任務個人獎勵 600 元。每月超額銷售量，4 臺后，享受底薪加抽成獎勵 按規(guī)章制度及任務數(shù)扣罰不含第 4 臺，每臺車累加 100 元（例如：第 5 臺 200+100=300第6 臺 300+1

5、00=400 以此類 推）4、銷售的二手車超過規(guī)定的權限價以上的按溢出價額度的 20%抽成。 每月完成銷售率 50%以下的提成減半。二手車整備員 二手車整備員1、遵守公司規(guī)章制度。熟悉維修技術、服務接待、整備預算流程。2、月標準薪資：2000 元，整備車輛每臺按 100 元抽成。享受底薪加抽成獎勵 按規(guī)章制度及任務數(shù)扣罰二手車業(yè)務助理 二手車業(yè)務助理1、 遵守公司規(guī)章制度，熟悉電話銷售流程，熟悉辦公軟件，對二手車庫存及相關業(yè)務信息掌控熟