軟件開發(fā)管理規(guī)范(制度)

1、ChinaAdvancedConstructionMaterialsGroup信息技術(shù)管理制度第1頁，共52頁版本頁標題：題：ChinaAdvancedConstructionMaterialsGroup信息技術(shù)管理制度信息技術(shù)管理制度主題：題：軟件開發(fā)管理制度軟件開發(fā)管理制度文檔編號：文檔編號：版本說明：版本說明：版本號版本日期作者備注V1.0創(chuàng)建V1.0審批ChinaAdvancedConstructionMaterialsGrou

2、p信息技術(shù)管理制度第3頁，共52頁第八條《立項分析報告》得到批準后，成立項目組（如果是外包開發(fā)，則成立外包商項目組；如果是合作開發(fā)，則與外包商共同成立合作開發(fā)項目組，以下統(tǒng)稱“項目組”），項目組應(yīng)包括業(yè)務(wù)組（由公司相關(guān)業(yè)務(wù)部門組成）和IT組（自行開發(fā)為辦公室網(wǎng)絡(luò)管理員；外包開發(fā)為外包商成員；合作開發(fā)為網(wǎng)絡(luò)管理員和外包商成員）。公司委派一名員工負責監(jiān)督項目的進度，進行項目管理工作，確保開發(fā)能及時完成并能滿足業(yè)務(wù)需要。項目組人員的選擇應(yīng)滿足

3、項目對業(yè)務(wù)及技術(shù)要求，項目組人員應(yīng)有足夠的業(yè)務(wù)和IT技術(shù)方面的專業(yè)知識來勝任項目各方面的工作。第三節(jié)需求分析第九條立項后業(yè)務(wù)組對用戶需求進行匯總整理，出具《業(yè)務(wù)需求說明書》（附件二），并確保《業(yè)務(wù)需求說明書》中包含了所有的業(yè)務(wù)需求。經(jīng)系統(tǒng)使用部門審批確認，作為業(yè)務(wù)需求基線。第十條IT組在獲得《業(yè)務(wù)需求說明書》后，提出技術(shù)需求和解決方案，并對系統(tǒng)進行定義，出具《系統(tǒng)需求規(guī)格說明書》（附件三）?！断到y(tǒng)需求規(guī)格說明書》需詳細列出業(yè)務(wù)對系統(tǒng)的要

4、求（界面、輸入、輸出、管理功能、安全需求、運作模式、關(guān)鍵指標(KPI)等）。《系統(tǒng)需求規(guī)格說明書》需要由業(yè)務(wù)組提交給相關(guān)業(yè)務(wù)流程負責人確認。第十一條對于合作開發(fā)的項目，當業(yè)務(wù)需求發(fā)生變更時，業(yè)務(wù)組應(yīng)提交《需求變更申請》（附件四），IT組組長審批后交給合作開發(fā)商實施。第十二條項目組應(yīng)對需求變更影響到的文檔及時更新。第四節(jié)項目計劃和監(jiān)控第十三條軟件開發(fā)采用項目形式進行管理。項目經(jīng)理負責整個項目的計劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)和控制。第十四條需求分析過程中