軟件開(kāi)發(fā)管理制度

1、中國(guó)人壽信息技術(shù)管理制度軟件開(kāi)發(fā)管理制度軟件開(kāi)發(fā)管理制度第一節(jié)第一節(jié)總則總則第一條為規(guī)范中國(guó)人壽保險(xiǎn)股份有限公司的自有軟件研發(fā)和管理工作，特制定本制度。第二條本制度適用于公司總部軟件研發(fā)與管理，分公司參照?qǐng)?zhí)行。第三條本制度中軟件開(kāi)發(fā)指新系統(tǒng)開(kāi)發(fā)和現(xiàn)有系統(tǒng)重大改造。第四條軟件開(kāi)發(fā)遵循項(xiàng)目管理和軟件工程的基本原則。項(xiàng)目管理涉及立項(xiàng)管理、項(xiàng)目計(jì)劃和監(jiān)控、配置管理、軟件質(zhì)量保證、合作開(kāi)發(fā)管理和結(jié)項(xiàng)管理。軟件工程涉及需求管理、系統(tǒng)設(shè)計(jì)、系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)、

2、系統(tǒng)測(cè)試、驗(yàn)收測(cè)試、試運(yùn)行、系統(tǒng)驗(yàn)收和系統(tǒng)上線。第五條除特別指定，本制度中項(xiàng)目組包括業(yè)務(wù)組、IT組和合作開(kāi)發(fā)商。第六條總分公司信息技術(shù)部?jī)?nèi)設(shè)置項(xiàng)目管理辦公室角色(以下簡(jiǎn)稱itPMO，itPMO具體定義請(qǐng)參見(jiàn)多項(xiàng)目管理制度)，統(tǒng)一協(xié)調(diào)管理各信息技術(shù)組。第七條各軟件開(kāi)發(fā)項(xiàng)目組應(yīng)嚴(yán)格遵循本制度所附流程和模版，如作調(diào)整需上報(bào)itPMO審批。第二節(jié)第二節(jié)立項(xiàng)管理立項(xiàng)管理第八條信息技術(shù)部參與公司層面立項(xiàng)，主要工作包括：進(jìn)行技術(shù)可行性分析、參與編寫(xiě)《

3、立項(xiàng)建議書(shū)》、進(jìn)行前期籌備工作。第九條信息技術(shù)部配合業(yè)務(wù)部門(mén)進(jìn)行可行性分析，出具《可行性分析報(bào)告》，可行性分析報(bào)告中須包含：業(yè)務(wù)可行性分析、技術(shù)可行性分析、成本效益分析。第十條信息技術(shù)部配合業(yè)務(wù)部門(mén)進(jìn)行立項(xiàng)申請(qǐng)，出具《立項(xiàng)建議書(shū)》，《立項(xiàng)建議書(shū)》中應(yīng)明確項(xiàng)目的范圍和邊界。中國(guó)人壽信息技術(shù)管理制度目計(jì)劃變更流程。第二十一條項(xiàng)目組應(yīng)對(duì)需求變更影響到的文檔及時(shí)更新。第二十二條對(duì)于合作開(kāi)發(fā)的項(xiàng)目，IT組是合作開(kāi)發(fā)商獲得需求的唯一渠道。第四節(jié)第四

4、節(jié)項(xiàng)目計(jì)劃和監(jiān)控項(xiàng)目計(jì)劃和監(jiān)控第二十三條軟件開(kāi)發(fā)采用項(xiàng)目形式進(jìn)行管理。項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)整個(gè)項(xiàng)目的計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)和控制。IT組負(fù)責(zé)人配合項(xiàng)目經(jīng)理并負(fù)責(zé)IT組的管理工作。第二十四條IT組負(fù)責(zé)人配合項(xiàng)目經(jīng)理與項(xiàng)目干系人進(jìn)行有效溝通，在項(xiàng)目目標(biāo)、項(xiàng)目計(jì)劃和工作方法上達(dá)成一致。第二十五條需求分析過(guò)程中，項(xiàng)目經(jīng)理組織制定詳細(xì)的《項(xiàng)目計(jì)劃》(包括：綜合管理、范圍（需求）管理、時(shí)間管理、成本管理、人力資源管理、溝通管理、風(fēng)險(xiǎn)管理、采購(gòu)（合作開(kāi)發(fā)）管理、質(zhì)

5、量管理、配置管理)，并提交業(yè)務(wù)部門(mén)和信息技術(shù)部負(fù)責(zé)人審批。第二十六條在項(xiàng)目的各個(gè)階段，業(yè)務(wù)組和IT組負(fù)責(zé)人需配合項(xiàng)目經(jīng)理制定階段性項(xiàng)目計(jì)劃。第二十七條業(yè)務(wù)組和IT組負(fù)責(zé)人需配合項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)項(xiàng)目計(jì)劃執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)控，確保項(xiàng)目按計(jì)劃完成。IT組負(fù)責(zé)人按照項(xiàng)目計(jì)劃規(guī)定的報(bào)告頻度定期填寫(xiě)《項(xiàng)目狀態(tài)周報(bào)告》，上報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理和itPMO。第二十八條項(xiàng)目進(jìn)展同項(xiàng)目計(jì)劃偏差較大時(shí)，應(yīng)申請(qǐng)變更項(xiàng)目計(jì)劃，項(xiàng)目經(jīng)理填寫(xiě)《項(xiàng)目計(jì)劃變更控制報(bào)告》，并提交業(yè)務(wù)部門(mén)和信