醫(yī)藥企業(yè)流向單管理系統(tǒng)設(shè)計(jì).pdf

1、從20世紀(jì)90年代后期，美、日等國(guó)的醫(yī)藥企業(yè)就已廣泛利用現(xiàn)代信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)替代手工訂單處理流程，通過(guò)傳統(tǒng)的EDI、便攜式訂單處理系統(tǒng)和互聯(lián)網(wǎng)生成的訂單占訂單總數(shù)的90％，電子商務(wù)成為主流銷售模式，不但提高了其核心競(jìng)爭(zhēng)力，本身也成為一系列的增值服務(wù)內(nèi)容。與這些國(guó)際先進(jìn)的醫(yī)藥集團(tuán)相比，中國(guó)醫(yī)藥企業(yè)存在“市場(chǎng)分散、地方割據(jù)、企業(yè)規(guī)模小、供應(yīng)鏈信息化水平低，整體競(jìng)爭(zhēng)能力弱”的基本特點(diǎn)。面對(duì)早已利用先進(jìn)的供應(yīng)鏈管理概念，構(gòu)建了高效的網(wǎng)絡(luò)與數(shù)據(jù)庫(kù)系統(tǒng)

2、的國(guó)外醫(yī)藥集團(tuán)，我國(guó)的醫(yī)藥企業(yè)面臨著巨大的市場(chǎng)壓力。在這危險(xiǎn)與機(jī)遇并存的時(shí)代，筆者參與開(kāi)發(fā)的“醫(yī)藥企業(yè)流向單管理系統(tǒng)”對(duì)于重構(gòu)我國(guó)醫(yī)藥行業(yè)供應(yīng)鏈系統(tǒng)，解決我國(guó)醫(yī)藥流通企業(yè)信息化起步比較晚，底子薄，在實(shí)際的運(yùn)作中存在的各項(xiàng)難題都具有特別的借鑒意義。 該“醫(yī)藥企業(yè)流向單管理系統(tǒng)”關(guān)鍵涉及到下列問(wèn)題：第一、世界范圍內(nèi)的醫(yī)藥企業(yè)供應(yīng)鏈有什么樣的發(fā)展趨勢(shì)?我國(guó)醫(yī)藥企業(yè)供應(yīng)鏈具有什么特點(diǎn)?這一流向單管理系統(tǒng)又是怎樣取長(zhǎng)補(bǔ)短的? 第二

3、、怎樣在windows2003操作平臺(tái)上，采用MicrosoftVisualC＃開(kāi)發(fā)工具，利用基于ORACLE標(biāo)準(zhǔn)的中間件開(kāi)發(fā)技術(shù)，開(kāi)發(fā)高效的數(shù)據(jù)庫(kù)系統(tǒng)? 第三、在完成ERP(企業(yè)資源計(jì)劃)的基礎(chǔ)上如何進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)大集中，滿足企業(yè)供應(yīng)鏈上成員的多種業(yè)務(wù)要求，為高效的SCM(供應(yīng)鏈管理)提供堅(jiān)實(shí)的技術(shù)支持? 本論文研究的基本思路是：首先，通過(guò)了解世界范圍內(nèi)的醫(yī)藥企業(yè)供應(yīng)鏈的發(fā)展趨勢(shì)，分析出先進(jìn)的供應(yīng)鏈管理模式和特點(diǎn)；其次

4、，結(jié)合我國(guó)醫(yī)藥企業(yè)供應(yīng)鏈上具有的特點(diǎn)，為四川xx醫(yī)藥企業(yè)流向單管理系統(tǒng)開(kāi)發(fā)提供借鑒；最后，從該企業(yè)的自身特點(diǎn)和需求出發(fā)，結(jié)合國(guó)家GSP、GMP的管理要求，使得這一流向單管理系統(tǒng)成為真正適用于全國(guó)性醫(yī)藥企業(yè)的高性能系統(tǒng)。 論文共分5章第一章是現(xiàn)代醫(yī)藥企業(yè)供應(yīng)鏈概述。對(duì)供應(yīng)鏈管理進(jìn)行了介紹，并對(duì)世界先進(jìn)國(guó)家和本國(guó)的醫(yī)藥企業(yè)供應(yīng)鏈特點(diǎn)進(jìn)行了簡(jiǎn)要概括。首先，對(duì)供應(yīng)鏈與供應(yīng)鏈管理思想進(jìn)行了界定。把供應(yīng)鏈看作是企業(yè)從最初獲取原材料到轉(zhuǎn)換成最

5、終產(chǎn)品、直至交付給最終用戶的整個(gè)生產(chǎn)、銷售過(guò)程中由若干“供”——“需”環(huán)節(jié)的有序鏈接。然后，對(duì)世界醫(yī)藥企業(yè)供應(yīng)鏈的發(fā)展趨勢(shì)進(jìn)行了比較和分析，說(shuō)明了目前世界醫(yī)藥企業(yè)供應(yīng)鏈的三大特點(diǎn)：一是產(chǎn)業(yè)集中度絕對(duì)高；二是大量采用高科技信息技術(shù)，實(shí)施一系列供應(yīng)鏈發(fā)展策略；三是強(qiáng)調(diào)全面的成本、績(jī)效、服務(wù)水平管理。最后分析了我國(guó)醫(yī)藥行業(yè)供應(yīng)鏈的現(xiàn)狀：一是數(shù)量多、規(guī)模小、市場(chǎng)分散、效益低下；二是流通環(huán)節(jié)和交易層次多、交易渠道復(fù)雜；三是信息不對(duì)稱、物流效率低、

6、成本高；四是供應(yīng)鏈信息化水平低、產(chǎn)值低；五是行業(yè)和市場(chǎng)的監(jiān)督管理逐步規(guī)范。 第二章是流向單管理系統(tǒng)需求分析。首先介紹了項(xiàng)目開(kāi)發(fā)的背景。然后，對(duì)流向清單進(jìn)行了概述，提煉出了流向單管理開(kāi)發(fā)的目標(biāo)：一是實(shí)現(xiàn)紙介質(zhì)流向清單的快速準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)輸入；二是實(shí)現(xiàn)其他來(lái)源電子數(shù)據(jù)的快速準(zhǔn)確的導(dǎo)入；三是實(shí)現(xiàn)對(duì)輸入數(shù)據(jù)方便快速的校對(duì)和規(guī)范；四是實(shí)現(xiàn)對(duì)數(shù)據(jù)的自動(dòng)分析和統(tǒng)計(jì)，并生成報(bào)表；五是建立輔助決策支持平臺(tái)，提高客戶服務(wù)質(zhì)量，改善內(nèi)部管理，控制經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)

7、。同時(shí)，分析了系統(tǒng)的不同用戶，考慮了多部門(mén)多權(quán)限的業(yè)務(wù)要求。 第三章是流向單管理系統(tǒng)概要設(shè)計(jì)。對(duì)系統(tǒng)的項(xiàng)目開(kāi)發(fā)技術(shù)方案、開(kāi)發(fā)工具、系統(tǒng)主要功能進(jìn)行了詳細(xì)介紹。首先，用圖表介紹了流向管理系統(tǒng)的系統(tǒng)結(jié)構(gòu)，以及系統(tǒng)提供的三種外部接口方式。其次，將系統(tǒng)的技術(shù)框架結(jié)構(gòu)劃分為三層：表現(xiàn)層、業(yè)務(wù)層和數(shù)據(jù)層。表現(xiàn)層的主要功能是實(shí)現(xiàn)用戶交互和數(shù)據(jù)表示，為以后的處理收集數(shù)據(jù)，向業(yè)務(wù)層請(qǐng)求核心服務(wù)處理，并顯示處理結(jié)果。業(yè)務(wù)層包括WEB服務(wù)器和中間層服

8、務(wù)器。采用MicrosoftVisualC＃，ORACLE數(shù)據(jù)庫(kù)等開(kāi)發(fā)工具，數(shù)據(jù)層即流向單各個(gè)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)庫(kù)。然后提出了用戶定義，流向單管理的數(shù)據(jù)輸入的三種方式。最后，介紹了系統(tǒng)的主要功能：一是數(shù)據(jù)輸入，二是用戶查詢，三是數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析。 第四章是流向單管理系統(tǒng)詳細(xì)設(shè)計(jì)。著重介紹了系統(tǒng)開(kāi)發(fā)的階段，系統(tǒng)模塊和系統(tǒng)的各個(gè)功能界面。首先，將系統(tǒng)開(kāi)發(fā)的階段以開(kāi)發(fā)里程碑的圖表方式進(jìn)行圖解。其次，詳細(xì)分析了系統(tǒng)模塊結(jié)構(gòu)，以及這些模塊系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)的主要

9、功能，并據(jù)此設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)了系統(tǒng)所屬各功能子系統(tǒng)和外部系統(tǒng)，以及定義了相關(guān)數(shù)據(jù)庫(kù)表與字段。最后，一一對(duì)應(yīng)的說(shuō)明了系統(tǒng)界面及各個(gè)界面的功能。從系統(tǒng)主界面出發(fā)，從上到下，介紹了“我的計(jì)劃任務(wù)”、“客戶資料管理”、“流向單數(shù)據(jù)錄入”、“流向單單證劃撥”、“流向單數(shù)據(jù)初?！?、“流向單數(shù)據(jù)二校”、“統(tǒng)計(jì)報(bào)表管理”、“歷史流向單查詢”、“查詢新打單客戶”、“個(gè)人資料管理”、“退出登陸”的詳細(xì)使用方法和主要功能。 第五章是總結(jié)和展望。總結(jié)了在開(kāi)發(fā)過(guò)

10、程中積累的心得體會(huì)。首先，從三個(gè)角度對(duì)系統(tǒng)設(shè)計(jì)與開(kāi)發(fā)的思路進(jìn)行了總結(jié)：一是供應(yīng)鏈管理國(guó)際國(guó)內(nèi)的比較角度，二是技術(shù)的先進(jìn)性與通用性角度，三是本系統(tǒng)是供應(yīng)鏈管理中一個(gè)溝通內(nèi)外的重要環(huán)節(jié)的角度。其次，概括了系統(tǒng)尚有待改善的方面：第一、可以加入服務(wù)器集群功能；第二、需要建立一個(gè)統(tǒng)一的能與現(xiàn)有“流向單管理系統(tǒng)”之間進(jìn)行訂單等數(shù)據(jù)交換的移動(dòng)信息平臺(tái)。 論文的創(chuàng)新之處1、視角較新。從醫(yī)藥企業(yè)這一特殊行業(yè)角度出發(fā)，側(cè)重研究世界范圍內(nèi)的醫(yī)藥企業(yè)供

11、應(yīng)鏈的發(fā)展趨勢(shì)和我國(guó)醫(yī)藥企業(yè)供應(yīng)鏈具有的特點(diǎn)。這一角度有別于國(guó)內(nèi)外現(xiàn)有的供應(yīng)鏈一般性研究，對(duì)中國(guó)醫(yī)藥企業(yè)供應(yīng)鏈的發(fā)展應(yīng)更具現(xiàn)實(shí)意義。 2、分析框架統(tǒng)一。立足于企業(yè)供應(yīng)鏈管理的理論，將醫(yī)藥企業(yè)基礎(chǔ)管理階段、企業(yè)資源整合階段、電子商務(wù)協(xié)作階段作為一個(gè)整體的制度演進(jìn)進(jìn)行分析。 3、通過(guò)概括研究與典型案例研究相結(jié)合的方法，得出了中國(guó)醫(yī)藥企業(yè)供應(yīng)鏈需要取長(zhǎng)補(bǔ)短、加大信息化力度的方面。 4、開(kāi)發(fā)平臺(tái)和開(kāi)發(fā)工具較新。系統(tǒng)選用了