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1、該文以多元化戰(zhàn)略選擇方法研究為中心內(nèi)容,立足于現(xiàn)有的各種多元化戰(zhàn)略選擇影響因素和多元化戰(zhàn)略選擇方法.以企業(yè)戰(zhàn)略活動為中心,結(jié)合企業(yè)資源和企業(yè)能力,提出以企業(yè)量能作為多元化戰(zhàn)略選擇的戰(zhàn)略思考因素,隨后分析了量能構(gòu)成和量能評估及使用方法,在此基礎(chǔ)上提出了量能決策模型.主要研究的內(nèi)容有:企業(yè)量能按照基本價(jià)值鏈可以劃分為十個(gè)模塊,不同組合構(gòu)成了企業(yè)經(jīng)營所需量能的總體情況.企業(yè)實(shí)施多元化戰(zhàn)略時(shí),企業(yè)的特殊性量能有三種狀況:具備;不具備,但是可以以
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