技術支持崗位職責_第1頁
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文檔簡介

1、1技術支持崗位職責技術支持崗位職責主任崗主任崗(一)崗位職責1負責技術支持中心的全面工作,根據(jù)公司編制的部門目標責任書,制定、組織落實和完成中心的年度工作目標。2根據(jù)公司要求和部門職責,負責擬訂中心各崗位的崗位職責,安排各崗位工作,負責監(jiān)督和考核各崗位工作。3貫徹和執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度;負責擬訂、補充和完善中心的各項規(guī)章制度與管理辦法。4根據(jù)實際情況提出中心的人員需求計劃,協(xié)助人力資源部做好人員的招聘、續(xù)聘和解聘工作。5負責向員工傳達

2、上級領導的各項指示并貫徹執(zhí)行,向公司領導請示和匯報中心的工作情況,反映員工的意見和建議。6負責中心的安全工作。7負責與其他部門的協(xié)調工作。8完成領導交辦的其他工作。(二)風險點1部門工作目標分解不合理,難于落實。2崗位職責不明確,崗位監(jiān)督檢查缺失。3在部門內部,不能有效地貫徹和執(zhí)行總行及公司的各項規(guī)章制度。4人員招聘計劃不合理,入崗人員把關不嚴。5對員工的考察、考核、獎懲不夠客觀公正。6放松對員工的教育和管理,思想政治工作薄弱,對重要崗

3、位管理不嚴,用人不當。7消防安全工作不重視,不組織參加消防培訓和演練,不會使用消防器材。8信息保密安全意識不強。9廉潔自律觀念淡薄,未能嚴格遵守總行和公司廉潔自律的規(guī)定。(三)潛在風險37負責中心的員工考勤和加班審定。8完成領導交辦的其他工作。(二)風險點1工作不夠認真負責,員工考勤和加班審定不嚴,對員工的培訓、教育和指導不夠。2對項目的操作流程更新不及時。3新技術支持項目跟蹤不及時,各階段準備不充分,協(xié)調能力不強。4廉潔自律觀念淡薄,

4、未能嚴格遵守總行和公司廉潔自律的規(guī)定。(三)潛在風險1對員工的培訓、教育和指導不夠,造成員工的工作歸屬感和責任心不強、技術支持水平不高。2對新支持項目的準備工作不充分,影響新增項目的技術支持工作,造成不良后果。3分管工作開展不力。(四)防范措施1增強工作責任感,加強對員工的培訓、教育和指導。2加強與有關部門的溝通交流,跟據(jù)新持項目的進展,做好各項準備工作,合理調派資員。3按公司要求和實際需要做好項目的申報工作和部門總結工作。(五)責任人

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