獎(jiǎng)懲制度

1、第1頁共15頁獎(jiǎng)懲獎(jiǎng)懲制度制度制度編號(hào)：HBCYRSXZB108修訂版本號(hào)修訂日期起草人分管領(lǐng)導(dǎo)核準(zhǔn)人1目的為規(guī)范員工行為，維護(hù)企業(yè)價(jià)值觀，保障xxxx有限公司（以下簡稱公司）的經(jīng)營和管理工作健康、有序進(jìn)行，根據(jù)國家有關(guān)規(guī)定，結(jié)合公司具體情況，特制定本制度。2適用范圍本辦法適用于xxxxx有限公司（以下簡稱公司）全體員工。獎(jiǎng)勵(lì)和處罰主要針對(duì)員工遵守與違反公司價(jià)值觀、規(guī)章制度、工作紀(jì)律的行為?？冃Э己私Y(jié)果對(duì)應(yīng)的獎(jiǎng)金兌現(xiàn)、崗位調(diào)整等不屬于本

2、辦法規(guī)定的獎(jiǎng)懲范圍。獎(jiǎng)懲遵循實(shí)事求是、公正公平、獎(jiǎng)罰得當(dāng)、及時(shí)兌現(xiàn)的原則。所有獎(jiǎng)懲應(yīng)在調(diào)查清楚、事實(shí)確鑿的基礎(chǔ)上實(shí)施；在有關(guān)獎(jiǎng)懲決定做出后及時(shí)兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲；有關(guān)獎(jiǎng)懲在獎(jiǎng)懲人員涉及的特定范圍內(nèi)予以公布；獎(jiǎng)懲力度與員工的行為、結(jié)果對(duì)等。先獎(jiǎng)懲的案例對(duì)后獎(jiǎng)懲的事項(xiàng)具有示范性和參照性，以保障獎(jiǎng)懲的公平一致性。3職責(zé)劃分3.1人事行政部：負(fù)責(zé)公司獎(jiǎng)懲管理辦法的制定和完善，保障公司獎(jiǎng)懲體系的系統(tǒng)性和規(guī)范性，保障處罰執(zhí)行符合國家法律法規(guī)。3.2各部門：公

3、司員工凡符合獎(jiǎng)勵(lì)或懲處規(guī)定者，由所在部門經(jīng)理申請(qǐng)交與人事行政部，核準(zhǔn)后呈總經(jīng)理審批，獲準(zhǔn)后由人事行政部負(fù)責(zé)辦理獎(jiǎng)勵(lì)或懲處。4獎(jiǎng)勵(lì)4.1獎(jiǎng)勵(lì)包括通報(bào)表揚(yáng)、晉級(jí)加薪、授予榮譽(yù)稱號(hào)等。通報(bào)表揚(yáng)和授予榮譽(yù)稱號(hào)可以同時(shí)給予經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)。4.2對(duì)積極踐行公司價(jià)值觀、起到模范帶頭作用、完成績效目標(biāo)突出的以下行為，公司應(yīng)根據(jù)具體情節(jié)、貢獻(xiàn)程度給予不同形式的獎(jiǎng)勵(lì)：第3頁共15頁晉升后職級(jí)確定。獎(jiǎng)勵(lì)晉級(jí)不影響正常晉級(jí)。員工有下列行為之一的，可以給予晉級(jí)加薪獎(jiǎng)勵(lì)

4、：4.4.1本人或所帶領(lǐng)的團(tuán)隊(duì)通過扎實(shí)的經(jīng)營能力在面臨較大困難時(shí)，仍然能夠堅(jiān)持完成績效目標(biāo)，或在不利市場形勢下實(shí)際完成承諾目標(biāo)125％以上的；4.4.2連續(xù)兩年以上年度績效考核結(jié)果為優(yōu)類的（根據(jù)公司統(tǒng)一安排給予加薪或晉級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)）；4.4.3主持和參加技術(shù)攻關(guān)，對(duì)農(nóng)業(yè)技術(shù)流程、產(chǎn)品工藝等提出重大合理化改進(jìn)建議，并產(chǎn)生重大經(jīng)濟(jì)效益或社會(huì)效益的；4.4.4管理能力突出，贏得員工高度認(rèn)同和贊揚(yáng)，并領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)取得突出績效的；4.4.5推進(jìn)經(jīng)營管理創(chuàng)新

5、對(duì)公司貢獻(xiàn)較大的；4.4.6培養(yǎng)、發(fā)展下屬員工表現(xiàn)突出，并產(chǎn)生實(shí)際效益的。4.5授予榮譽(yù)稱號(hào)適用于年度內(nèi)做出突出貢獻(xiàn)、工作績效特別優(yōu)秀的員工和團(tuán)隊(duì)；榮譽(yù)稱號(hào)包括先進(jìn)工作者、先進(jìn)集體、年度特殊貢獻(xiàn)獎(jiǎng)等，可根據(jù)不同事跡授予具體稱號(hào)。授予公司級(jí)榮譽(yù)稱號(hào)的員工應(yīng)從優(yōu)類員工中推選。5處罰5.1概述5.1.1員工違反公司規(guī)章制度，或造成公司資產(chǎn)損失的，視情節(jié)輕重（行為人主觀過錯(cuò)程度、行為本身性質(zhì)）、后果嚴(yán)重程度（給公司造成的經(jīng)濟(jì)損失額度、對(duì)公司業(yè)務(wù)