培訓考核制度

1、1行政管理中心培行政管理中心培訓考核制度考核制度為配合中心的年度發(fā)展目標，提升人力績效，提升員工素質(zhì)，增強員工對本職工作的能力與對企業(yè)文化、規(guī)章制度的了解，發(fā)揮其潛在能力，建立良好的人際關系，進而發(fā)揚我中心的企業(yè)精神，特制定本制度，作為各級人員培訓實施與管理的依據(jù)。凡本中心所有員工的各項培訓計劃、實施、督導、考評等，均依本制度辦理。一、培訓主體1、中心的培訓實施、效果反饋及評價考核等工作以行政部為主要權責單位，并對全中心的培訓執(zhí)行情況負

2、督導呈報的責任。2、各部門全力協(xié)助行政部此項工作。二、培訓體系1、培訓對象：中心所有員工。2、培訓目的：幫助同事適應工作環(huán)境，順利進入工作狀況，并可以幫助同事在企業(yè)得以成長。3、培訓形式：公司集中培訓、部門培訓、專題培訓、早會培訓、聚會培訓、培訓座談、培訓分享。4、培訓內(nèi)容：涉及公司簡介、企業(yè)文化、規(guī)章制度、工作流程、相關法律、法規(guī)、標準等。三、培訓計劃的擬訂結(jié)合公司整體戰(zhàn)略目標及發(fā)展計劃，由培訓部門依據(jù)對內(nèi)部員工3于60%，培訓者不計

3、獎分。培訓者針對學員培訓會上的表現(xiàn)可以給予積極提問、積極發(fā)言、積極互動、積極回答提問、分享學習成果的表現(xiàn)好學員一次5分的獎勵。5、在組織的關于公司制度考試中取得優(yōu)異成績（成績90分以上）的員工獎勵10分；部門所有員工考試成績在85分以上，獎勵本部門人員每人10分，部門主管獎20分，部門經(jīng)理獎50分。6、公司組織的各類學習后的考試，得分在80分以下的每次扣10分。7、行政部會定期組織學習分享會，就“學到了什么，對工作有什么幫助，在今后的工