波導手機營銷策略研究.pdf

1、MBA 學位論文：波導手機營銷策略研究 I 分類號 密級 UDC 學 位 論 文 波導手機營銷策略研究 段國東 指導老師姓名 張 徽 燕 副教授 電子科技大學 成都 申請專業(yè)學位級別 碩士

2、 專業(yè)學位類別 工商管理(MBA) 論文提交時間 2004 年 9 月 20 日論文答辯時間 2004 年 10 月 29 日 學位授予單位和日期 答辯委員會主席 李仕明 教授 評閱人 2004 年 10 月 31 日 MBA 學位論文：波導手機營銷策略研究 III 波導手機營銷策略研究 摘 要 目前，中國的手機

3、行業(yè)競爭非常激烈。眾所周知，中國手機市場最初是國外手機的天下，國產(chǎn)手機起步晚且資金、技術、管理等各方面無法與國外手機相比。自中國加入 WTO 后，日本、韓國等手機產(chǎn)商也進入了中國手機市場。在這樣的競爭環(huán)境下，要想不被淘汰，營銷競爭策略起著決定性的作用。波導手機從 1999 年進入手機行業(yè)以來連續(xù)四年排名國產(chǎn)手機第一， 僅次于摩托羅拉、 諾基亞等手機行業(yè)的巨頭。 波導成功的關鍵在于其營銷競爭策略的正確性。 本文首先在分析移動通信行業(yè)的概況