公司黨組黨的建設(shè)工作座談會(huì)交流發(fā)言材料

1、公司黨組黨的建設(shè)工作座談會(huì)交流發(fā)言材公司黨組黨的建設(shè)工作座談會(huì)交流發(fā)言材料鐵路總公司黨組堅(jiān)決貫徹新時(shí)代黨的建設(shè)總要求和黨的組織路線，以組織體系建設(shè)為重點(diǎn)，推動(dòng)黨的領(lǐng)導(dǎo)和黨的建設(shè)貫通加強(qiáng)到運(yùn)輸一線，為交通強(qiáng)國、鐵路先行提供堅(jiān)強(qiáng)組織保證。一、大力加強(qiáng)站段黨委建設(shè)，打造運(yùn)輸一線黨的領(lǐng)導(dǎo)指揮部。在總公司—鐵路局—站段三級(jí)垂直管理體制中，x個(gè)站段是安全生產(chǎn)、運(yùn)輸經(jīng)營、隊(duì)伍建設(shè)的基本管理單位，基礎(chǔ)地位和作用至關(guān)重要。我們著力把站段黨委建設(shè)成為運(yùn)輸一

2、線黨的工作指揮部，打通黨的領(lǐng)導(dǎo)到基層的最后一公里。一是明確站段黨委發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)作用。針對(duì)站段體量大，少則幾千人、多則上萬人，擁有獨(dú)立人財(cái)物權(quán)的特點(diǎn)，依據(jù)黨章，對(duì)站段黨委科學(xué)定位，明確發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)作用。二是規(guī)范站段黨委發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)作用途徑。指導(dǎo)站段建立“三重一大”決策制度，制定黨委會(huì)、黨政聯(lián)席會(huì)和書記專題會(huì)、站段長辦公會(huì)議事規(guī)則，分別列出議事決策清單和程序，既對(duì)站段黨委把方向、管大局、保落實(shí)作出制度性安排，又避免黨委成為生產(chǎn)經(jīng)營指揮中心。三是構(gòu)建站段

3、黨委發(fā)黨支部書記；建立黨支部書記3年輪訓(xùn)機(jī)制；連續(xù)4年開展黨支部書記述職評(píng)議考核，調(diào)整不稱職黨支部書記x名。三、深化分領(lǐng)域創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)，打造運(yùn)輸一線攻堅(jiān)先鋒。堅(jiān)持把鐵路改革發(fā)展實(shí)踐作為錘煉檢驗(yàn)黨性的磨刀石和試金石，建立分領(lǐng)域創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)機(jī)制。一是在鐵路安全領(lǐng)域開展無違章無違紀(jì)無事故競(jìng)賽。組織運(yùn)輸一線x萬黨員創(chuàng)崗建區(qū)，創(chuàng)先鋒崗、建紅旗區(qū)率分別達(dá)x%和x%，確保全路連續(xù)實(shí)現(xiàn)4個(gè)安全年。二是在鐵路貨運(yùn)領(lǐng)域開展“闖市場(chǎng)創(chuàng)效益比貢獻(xiàn)”活動(dòng)。落實(shí)中央關(guān)于調(diào)

4、整運(yùn)輸結(jié)構(gòu)、增加鐵路運(yùn)量的部署，實(shí)施貨運(yùn)增量行動(dòng)，充分發(fā)揮黨員在增量攻堅(jiān)中的先鋒模范作用，創(chuàng)造先進(jìn)營銷法x個(gè)，今年國家鐵路貨運(yùn)同比增長x%。三是在鐵路客運(yùn)領(lǐng)域開展“服務(wù)旅客創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)。實(shí)施客運(yùn)提質(zhì)計(jì)劃，客運(yùn)窗口黨員全部亮出黨員身份、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和個(gè)人承諾，涌現(xiàn)出服務(wù)明星x名，打造黨內(nèi)客運(yùn)服務(wù)品牌x個(gè)，帶動(dòng)客運(yùn)服務(wù)品質(zhì)持續(xù)提升。四是在高鐵領(lǐng)域開展黨內(nèi)立項(xiàng)攻關(guān)活動(dòng)。實(shí)施復(fù)興號(hào)品牌戰(zhàn)略，組織廣大黨員在高鐵科技研發(fā)、設(shè)備質(zhì)量、運(yùn)營管理等攻堅(jiān)克難