61.任正非重要講話(huà)－《珍愛(ài)生命與職業(yè)責(zé)任》

1、《珍愛(ài)生命與職業(yè)責(zé)任》一、生命是寶貴的，不做無(wú)謂的犧牲。在財(cái)產(chǎn)與生命的關(guān)系上，我們從來(lái)主張生命優(yōu)先為第一寶貴的資源，要加以關(guān)愛(ài)。我曾經(jīng)說(shuō)過(guò)，在遭遇搶劫……，可以無(wú)條件的放棄抵抗，留得生命在，還可以再創(chuàng)造出財(cái)富。在上山作業(yè)時(shí)，注意一下野蜂、蛇……，多耗費(fèi)了一些時(shí)間，應(yīng)無(wú)可指責(zé)。由于敏感危險(xiǎn)，反應(yīng)過(guò)度，臨時(shí)緊急撤離，事后證明并沒(méi)有什么，也不應(yīng)有什么批評(píng)。應(yīng)對(duì)高危地區(qū)在投標(biāo)時(shí)就預(yù)留夠這些安全成本。任何人，任何時(shí)候，關(guān)注生命也應(yīng)以理解。包括家人

2、擔(dān)心親人在前方的工作安全，也不應(yīng)視作落后。但家人應(yīng)采取與前方親人溝通、勸他們離開(kāi)工作崗位返回的方式，而不應(yīng)對(duì)公司施加壓力。當(dāng)然必須在工作移交出去后，才能離崗，不能無(wú)條件地逃跑，我們從事的職業(yè)不允許自由主義。家人不應(yīng)企圖改變公司的決策，一方面影響公司的運(yùn)行，一方面在給一線的親人留下了負(fù)面的東西。有人不愿意工作是可以的，但公司必須維護(hù)網(wǎng)絡(luò)的穩(wěn)定運(yùn)行。我們要關(guān)注生命，也要努力奮斗，這是不矛盾的。二、各級(jí)主管在危機(jī)處理中，應(yīng)該承擔(dān)起責(zé)任主管在團(tuán)

3、隊(duì)面對(duì)危難時(shí)個(gè)人的勇氣、沉著與周全安排，對(duì)于業(yè)務(wù)的穩(wěn)定與人員的安全關(guān)系重要。我們要選拔那些有使命感的人，那些有職業(yè)責(zé)任感的人，作為我們事業(yè)的骨干。骨干是會(huì)比一般勞動(dòng)者多一些犧牲的機(jī)會(huì)。我們的職業(yè)責(zé)任感，就是維護(hù)網(wǎng)絡(luò)的穩(wěn)定。當(dāng)一個(gè)國(guó)家危難，方顯這個(gè)民族的本性與品質(zhì)，這次大地震日本人民表現(xiàn)出的偉大品格，值得我們?nèi)A為人學(xué)習(xí)。一位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我說(shuō)到日本福島核電站搶險(xiǎn)的50死士時(shí)，都流淚了，一個(gè)國(guó)家，一個(gè)民族，一個(gè)公司，有了這樣的兒女，還有什么人間奇跡

4、不能創(chuàng)造出來(lái)。這次利比亞大撤退中，華為人表現(xiàn)出的這種沉著、鎮(zhèn)靜、互相關(guān)愛(ài)、特別是對(duì)別人的關(guān)愛(ài)，多次主動(dòng)把希望與機(jī)會(huì)讓給別人，已具備了這種精神，多么的可歌可泣。胡厚崑向我匯報(bào)時(shí)，說(shuō)直想哭。對(duì)那些堅(jiān)守在高危地區(qū)，和在高危險(xiǎn)地區(qū)陪伴親人的家屬，都應(yīng)獲得我們的尊敬。沒(méi)有他們的犧牲，就沒(méi)有我們的幸福。四、任何員工都有追求幸福的權(quán)利。不同的人對(duì)幸福的理解是不一樣的，如果幸福的標(biāo)準(zhǔn)與物質(zhì)無(wú)關(guān)，人人都是可以實(shí)現(xiàn)的。我們理解小家庭的溫暖，我們公司也有許多

5、低端的崗位是不流動(dòng)的，而且我們正準(zhǔn)備推出本地化的薪酬，員工在人生選擇中，可按自己的意愿選擇。為什么一定要做鴻雁。在我們本地化薪酬沒(méi)有這么多崗位滿(mǎn)足時(shí)，各級(jí)主管要理解員工辭職到其他公司工作的要求，別刁難他們，以便他們可以照顧到家庭。以后有本地化崗位了，也可以歡迎他們回來(lái)應(yīng)聘?？傊?，公司與員工的關(guān)系，應(yīng)更加開(kāi)放一些。五、公司各級(jí)主管與行政管理部門(mén)，要有危難時(shí)如何緊急處理的預(yù)案。對(duì)危難的排除，還是力主在當(dāng)?shù)亟鉀Q，超支的費(fèi)用事后據(jù)實(shí)報(bào)銷(xiāo)。我們已

6、經(jīng)是跨國(guó)公司，中外員工的生命同等重要，不能只關(guān)注中方員工。一切為了生命，都可以靈活處置。供應(yīng)確實(shí)在當(dāng)?shù)亟鉀Q有困難的，清單要具體化，公司努力保障，但遠(yuǎn)水不解近渴，還是要立足本地化解決，公司財(cái)務(wù)要實(shí)事求是對(duì)待這些事件。公司在啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，有效應(yīng)對(duì)危機(jī)同時(shí)，各部門(mén)也要各司其職，保證公司生產(chǎn)業(yè)務(wù)系統(tǒng)穩(wěn)定正常的運(yùn)行。員工在危難時(shí)應(yīng)相互關(guān)愛(ài)，這些都是人成長(zhǎng)的關(guān)鍵事件的過(guò)程行為，各級(jí)組織都應(yīng)有效的實(shí)事求是的總結(jié)與表彰。六、當(dāng)瘟疫發(fā)生時(shí)，我們要重點(diǎn)關(guān)注