S公司稅收籌劃案例研究.pdf

1、S公司是一家以白酒生產(chǎn)、銷售為主營(yíng)業(yè)務(wù)的大型企業(yè).近幾年來(lái),企業(yè)經(jīng)營(yíng)成本不斷上升,行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈,2001年5月國(guó)家出臺(tái)新的消費(fèi)稅政策,對(duì)白酒生產(chǎn)企業(yè)產(chǎn)生進(jìn)一步的影響.面對(duì)環(huán)境變化的壓力和企業(yè)自身發(fā)展的要求,S公司積極采取應(yīng)對(duì)措施,尋找降低成本,增加效益,增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力的新思路.新上任的總會(huì)計(jì)師李一軍把稅收籌劃的思想引入企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中.他認(rèn)為,在法律允許的范圍內(nèi),在納稅義務(wù)發(fā)生前,對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)進(jìn)行事先的籌劃和安排,可以降低稅收成本

2、,提高企業(yè)收益.稅收成本在S公司成本構(gòu)成中所占的比重較大,降低稅收成本對(duì)降低S公司經(jīng)營(yíng)成本具有更重要的意義.同時(shí),S公司是一個(gè)由多個(gè)二級(jí)企業(yè)組成的集團(tuán)公司,其經(jīng)營(yíng)活動(dòng)具有復(fù)雜性、多樣性和可選擇性的特征,這就為有效的開展稅收籌劃提供了一定的空間.李總針對(duì)企業(yè)的實(shí)際情況,對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中涉及稅收的環(huán)節(jié)進(jìn)行了分析,提出并制定了包括企業(yè)并購(gòu)、營(yíng)銷、財(cái)務(wù)成果分配、租賃經(jīng)營(yíng)、機(jī)構(gòu)設(shè)置等活動(dòng)在內(nèi)的一系列具體的稅收籌劃方案.本文運(yùn)用稅收籌劃的原理、方法