成本與管理會計

1、1課程名稱成本會計名稱成本會計出版社中國人民大學出版社作者王俊生，黃賢明版次2007年9月第1版名稱成本會計（此版標注教材頁碼請見紅色紅色字體頁碼）出版社中國人民大學出版社作者王俊生，黃賢明教材信息版次2011年11月第2版二、主觀部分二、主觀部分（一）簡答題（一）簡答題1.簡述制造成本法與全部成本法的區(qū)別。2.簡述成本預測的含義與意義?！锟己酥R點：附2.1.2（考核知識點解釋）：答：含義：成本預測是指在分析企業(yè)現(xiàn)有經(jīng)濟技術、市場狀況

2、和發(fā)展趨勢的基礎上，根據(jù)與成本有關的數(shù)據(jù)，采用一定的專門科學方法，對未來的成本水平及其變化趨勢作出科學的測算。意義：（1）成本預測是企業(yè)進行經(jīng)營決策和編制成本計劃的基礎。（2）通過成本預測，可以減少生產(chǎn)經(jīng)營管理的盲目性，提高降低成本、費用的自覺性，充分挖掘降低成本、費用的潛力。3.簡述成本決策的含義與意義。4.簡述成本計劃的含義與意義?！锟己酥R點：附2.1.4（考核知識點解釋）：含義：成本計劃是根據(jù)成本決策所確定的目標成本，具體規(guī)定在

3、計劃期內為完成生產(chǎn)經(jīng)營任務所支出的成本、費用，并提出為達到規(guī)定的成本、費用水平所采取的各項措施。意義：成本計劃是降低成本、費用的具體目標，也是進行成本控制、成本考核和成本分析的依據(jù)。成本計劃的編制過程，也是進一步挖掘降低成本、費用潛力的過程。5.簡述成本控制的含義與意義。6.簡述成本分析的含義與意義。3（4）建立和健全原始記錄制度；（5）認真做好廠內計劃價格的制定和修訂工作；（6）按照企業(yè)生產(chǎn)特點和管理要求，選擇適當?shù)某杀居嬎惴椒ā?3

4、.簡述貫徹落實定額的制定和修訂工作的意義和措施。14.簡述建立和健全存貨的計量、收發(fā)、領退和盤點制度的意義和主要措施?！锟己酥R點：附2.1.14（考核知識點解釋）：成本核算是以價值形式來核算企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理中的各項費用的。但價值形式的核算是以實物計量為基礎的。為了進行成本管理，正確地計算成本，必須建立和健全存貨的計量、收發(fā)、領退和盤點制度。凡是材料物資的收發(fā)、領退，在產(chǎn)品、半成品的內部轉移，以及產(chǎn)成品的入庫等，均應填制相應的憑證，辦理

5、審批手續(xù)，并嚴格進行計量和驗收。庫存的各種材料物資、車間的在產(chǎn)品、產(chǎn)成品均應按規(guī)定進行盤點。只有這樣，才能保證賬實相符，保證成本計算的正確性。15.簡述建立和健全原始記錄制度的意義和措施。16.簡述做好廠內計劃價格的制定和修訂工作的意義和措施?！锟己酥R點：附2.1.16（考核知識點解釋）：為了分清企業(yè)內部各單位的經(jīng)濟責任，便于考核和分析企業(yè)內部各單位成本計劃的完成情況和管理業(yè)績，以及加速和簡化核算工作，應對原材料、半成品、廠內各車間相

6、互提供的勞務（如修理、運輸?shù)龋┲贫◤S內計劃價格，作為企業(yè)內部結算和考核的依據(jù)。既可以加速和簡化核算工作，又可以分清內部各單位的經(jīng)濟責任。廠內計劃價格要盡可能符合實際，保持相對穩(wěn)定，一般在年度內不變。在制定了廠內計劃價格的企業(yè)中，各項原材料的耗用、半成品的轉移，以及各車間與部門之間相互提供勞務等，都首先要按計劃價格計算（這種按實際生產(chǎn)耗用量和計劃價格計算的成本，稱為計劃價格成本）。月末計算產(chǎn)品實際成本時，再在計劃價格成本的基礎上，采用適當