自考成本與管理管理會(huì)計(jì)學(xué)

1、成本與管理管理會(huì)計(jì)學(xué)一、名詞解釋：上篇成本會(huì)計(jì)：（1）成本預(yù)測：是依據(jù)成本與各種技術(shù)經(jīng)濟(jì)因素的依存關(guān)系運(yùn)用預(yù)測理論和方法對未來一定時(shí)期的一定產(chǎn)品或某個(gè)項(xiàng)目方案的成本水平、成本目標(biāo)進(jìn)行科學(xué)的測算，以便為成本決策、成本計(jì)劃和成本控制提供及時(shí)的、有效的信息和依據(jù)。（2）成本決策：是運(yùn)用決策理論和方法，依據(jù)成本預(yù)測和有關(guān)的成本數(shù)據(jù)，按照成本最優(yōu)化的要求，分析各種方案的可行性，選取最優(yōu)方案的過程。（3）成本核算：對生產(chǎn)費(fèi)用發(fā)生和產(chǎn)品成本形成的核算

2、。（4）生產(chǎn)費(fèi)用：指在一定時(shí)期內(nèi)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程中發(fā)生的各種耗費(fèi)，凡是同提供商品或勞務(wù)給客戶的過程無關(guān)的耗費(fèi)就不是生產(chǎn)費(fèi)用；（5）產(chǎn)品成本：是指企業(yè)為了取得某項(xiàng)資產(chǎn)所做出的價(jià)值犧牲，它既可能是犧牲另一項(xiàng)資產(chǎn)來換取，也可能是產(chǎn)生某種負(fù)債而導(dǎo)致將來的價(jià)值犧牲。（6）內(nèi)部結(jié)算價(jià)格：（7）待攤費(fèi)用：是指雖然在本月發(fā)生，但應(yīng)由本月和以后各月產(chǎn)品成本和期間費(fèi)用共同負(fù)擔(dān)的費(fèi)用，包抱低值易耗品攤銷、預(yù)付保險(xiǎn)費(fèi)、待攤的固定資產(chǎn)修理費(fèi)等。（8）預(yù)提費(fèi)用：是

3、指預(yù)先分月計(jì)入各月成本、費(fèi)用，但在以后才實(shí)際支付的費(fèi)用，是應(yīng)付未付的費(fèi)用，包括借款利息、修理費(fèi)用、固定資產(chǎn)租金和保險(xiǎn)費(fèi)等。（9）制造費(fèi)用：是指工業(yè)企業(yè)為生產(chǎn)產(chǎn)品或提供勞務(wù)而發(fā)生的、應(yīng)該計(jì)入產(chǎn)品成本但沒有專設(shè)成本項(xiàng)目的各項(xiàng)生產(chǎn)費(fèi)用。（10）輔助生產(chǎn)費(fèi)用：指輔助生產(chǎn)車間在提供產(chǎn)品或勞務(wù)過程中發(fā)生的各項(xiàng)耗費(fèi)。（11）直接分配法：是指將各輔助生產(chǎn)車間發(fā)生的費(fèi)用直接分配給輔助生產(chǎn)車間車間以外的各受益單位，而輔助生產(chǎn)車間之間相互提供的產(chǎn)品和勞務(wù)不相

4、互分配費(fèi)用的一種方法。（12）交互分配法：是指根據(jù)輔助生產(chǎn)車間相互提供的勞務(wù)量和交互分配前的費(fèi)用分配率（即單位成本）進(jìn)行交互分配，然后將歸集的輔助生產(chǎn)車間交互分配后的實(shí)際費(fèi)用（即交互分配前的費(fèi)用加上交互分配轉(zhuǎn)入的費(fèi)用，減去交互分配轉(zhuǎn)出的費(fèi)用），再按其提供給輔助生產(chǎn)車間之外各受益單位的勞務(wù)量進(jìn)行分配的方法。（13）約當(dāng)產(chǎn)量：是指將月末在產(chǎn)品的數(shù)量按其完工程序或投料程度折算為完工產(chǎn)品的數(shù)量。（14）約當(dāng)產(chǎn)量法：按月末完工產(chǎn)品數(shù)量和在產(chǎn)品約當(dāng)

5、產(chǎn)量比例來分配生產(chǎn)費(fèi)用，以確定月末完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品成本的一種方法。（15）定額比例法：是按照完工產(chǎn)品與月末在產(chǎn)品的定額比例來分配生產(chǎn)費(fèi)用，確定完工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品實(shí)際成本的方法。（16）單步驟生產(chǎn)：又稱簡單生產(chǎn)，指在工藝技術(shù)上不能間斷的生產(chǎn)，或者不能分散在不同地點(diǎn)進(jìn)行的生產(chǎn)。（17）多步驟生產(chǎn)：又稱復(fù)雜生產(chǎn)，指在工藝上可以間斷，由若干加工步驟組成的生產(chǎn)。（18）成本計(jì)算對象：是指為計(jì)算產(chǎn)品成本而確定的歸集與分配生產(chǎn)費(fèi)用的承擔(dān)客體。（19

6、）品種法：是以產(chǎn)品品種作為成本計(jì)算對象，歸集生產(chǎn)費(fèi)用和計(jì)算產(chǎn)品成本的一種方法。（20）分步法：是按照產(chǎn)品的生產(chǎn)步驟歸集生產(chǎn)費(fèi)用、計(jì)算產(chǎn)品成本的一種方法。（21）分批法：是按照產(chǎn)品的批別或購貨單位的訂單來歸集生產(chǎn)費(fèi)用，計(jì)算產(chǎn)品成本的一種方法。（22）綜合結(jié)轉(zhuǎn)分步法：是各步驟所生產(chǎn)的半成品成本，以“原材料”或“自制半成品”項(xiàng)目綜合轉(zhuǎn)入下一步驟產(chǎn)品成本明細(xì)帳中。（23）平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法：是指在各生產(chǎn)步驟計(jì)算產(chǎn)品成本時(shí)，可以不計(jì)算各步驟應(yīng)計(jì)入產(chǎn)品

7、成本的份額，而與完工產(chǎn)成品直接聯(lián)系起來，計(jì)算出各個(gè)步驟應(yīng)計(jì)入產(chǎn)成品成本的份額，這樣各步驟平行獨(dú)立地、互不影響地進(jìn)行成本計(jì)算，將相同的各步驟產(chǎn)品成本明細(xì)賬中應(yīng)計(jì)入產(chǎn)成品的份額平行結(jié)轉(zhuǎn)，匯未來時(shí)期生產(chǎn)產(chǎn)品或提供的勞務(wù)的成本水平和成本目標(biāo)進(jìn)行測算。（22）利潤預(yù)測：是指通過對影響利潤高低的各項(xiàng)因素（如成本、業(yè)務(wù)量、價(jià)格等）進(jìn)行分析，對企業(yè)未來一定時(shí)期的利潤水平及其升降趨勢的預(yù)計(jì)和測算，它可為企業(yè)確定最優(yōu)的利潤目標(biāo)提供依據(jù)。（23）機(jī)會(huì)成本：指

8、決策時(shí)由于選擇某一方案而放棄另一方案所放棄潛在利益或所犧牲的機(jī)會(huì)。（24）差量成本：廣義的是指決策的兩個(gè)備選方案的預(yù)期成本之間的差異數(shù)。狹義的又稱增量成本，是指不同產(chǎn)量水平所形成的成本差別。（25）邊際成本：是指產(chǎn)品成本對業(yè)務(wù)量無限小變化的變動(dòng)部分。（26）現(xiàn)金支出成本：又稱付現(xiàn)成本，是指與當(dāng)前的決策相聯(lián)系的、需要在未來用現(xiàn)金支付的成本。（27）重置成本：（又稱現(xiàn)時(shí)成本或現(xiàn)時(shí)重置成本）是指目前從市場上取得同一資產(chǎn)所需支付的成本。（28）

9、專屬成本：（又稱特定成本）是指可以明確歸屬于某種（類或批）產(chǎn)品或某個(gè)部門的成本。（29）貨幣時(shí)間價(jià)值：是指貨幣隨著時(shí)間的推移而發(fā)生的價(jià)值“增值”。（30）年金：凡是在一定期間內(nèi)，每隔相同的一段時(shí)間（一年或半年）收到或支付的一系列等額款項(xiàng)。（31）現(xiàn)金流量：是指在長期投資決策中，投資項(xiàng)目引起的企業(yè)在未來一定期間發(fā)生的現(xiàn)金支出和現(xiàn)金收入增加的數(shù)量。（32）全面預(yù)算：是指在預(yù)測決策的基礎(chǔ)上，按照企業(yè)既定的經(jīng)營目標(biāo)和程序，規(guī)劃反映企業(yè)未來的銷售

10、、生產(chǎn)、成本、現(xiàn)金收支等各方面活動(dòng)，以便對企業(yè)特定計(jì)劃內(nèi)全部生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)有效地作出具體組織與協(xié)調(diào)，最終以貨幣為主要計(jì)量單位，通過一系列預(yù)計(jì)的財(cái)務(wù)報(bào)表及附表展示其資源配置情況的有關(guān)企業(yè)總體計(jì)劃的數(shù)量說明。（33）財(cái)務(wù)預(yù)算：是反映企業(yè)在計(jì)劃期內(nèi)有關(guān)預(yù)計(jì)現(xiàn)金收支、經(jīng)營成果和財(cái)務(wù)狀況的預(yù)算，主要由現(xiàn)金預(yù)算、預(yù)計(jì)損益表和預(yù)計(jì)資產(chǎn)負(fù)債表組成。（34）彈性預(yù)算：是指將成本劃分為固定成本和變動(dòng)成本的基礎(chǔ)上，根據(jù)收入、成本同業(yè)務(wù)量之間的關(guān)系，按不同的預(yù)算

11、期業(yè)務(wù)量水平標(biāo)準(zhǔn)編制的，并由一系列個(gè)別預(yù)算組成的預(yù)算。（35）零基預(yù)算法：是指在編制預(yù)算時(shí)，對任何一種費(fèi)用的開支數(shù)，一切以零為起點(diǎn)，根據(jù)其必要性來確定預(yù)算期內(nèi)費(fèi)用支出數(shù)額的大小。（36）標(biāo)準(zhǔn)成本：是指按照成本項(xiàng)目事先制定的，在已經(jīng)達(dá)到的生產(chǎn)技術(shù)水平和有效經(jīng)營管理?xiàng)l件下應(yīng)當(dāng)達(dá)到的單位產(chǎn)品成本目標(biāo)。（37）理想標(biāo)準(zhǔn)成本：是指以現(xiàn)有技術(shù)、設(shè)備和經(jīng)營管理的最佳狀態(tài)為基礎(chǔ)制定的標(biāo)準(zhǔn)成本。優(yōu)點(diǎn)：具有激勵(lì)作用。缺點(diǎn)：由于標(biāo)準(zhǔn)過于嚴(yán)格，執(zhí)行起來也非易事

12、，容易使職工喪失信心，難以進(jìn)行日常成本控制與考核。（38）正常標(biāo)準(zhǔn)成本：指根據(jù)目前已達(dá)到的生產(chǎn)技術(shù)水平，以有效利用生產(chǎn)經(jīng)營條件為基礎(chǔ)所制定的標(biāo)準(zhǔn)成本。這種標(biāo)準(zhǔn)成本在成本控制中能夠發(fā)揮積極作用，達(dá)到了標(biāo)準(zhǔn)成本要充分體現(xiàn)先進(jìn)性與現(xiàn)實(shí)性相統(tǒng)一的要求，在實(shí)際工作中得到廣泛應(yīng)用。（39）成本差異：是指產(chǎn)品的實(shí)際成本與標(biāo)準(zhǔn)成本之間的差額。（40）責(zé)任會(huì)計(jì)：是以企業(yè)內(nèi)部各責(zé)任單位為主體，以責(zé)、權(quán)、利、效相統(tǒng)一的機(jī)制為基礎(chǔ)，以責(zé)任為中心，以分權(quán)為前提，