企業(yè)風險評估報告

1、第1頁共9頁企業(yè)年度風險評估報告為進一步深入了解并掌握企業(yè)的發(fā)展現狀和加強企業(yè)風險管理，找出企業(yè)在運營管理中存在的薄弱環(huán)節(jié)，增加公司的風險控制水平，董事會辦公室與法務部共同組建企業(yè)風險評估小組，對0000年度企業(yè)面臨的各種風險進行評估，并制定相應風險應對策略，實現對風險的有效控制。一、企業(yè)基本情況1、公司名稱：XXXX2、公司地址：XXXX3、企業(yè)經營范圍：XXXX。4、公司股權架構：5、風險管理組織架構：0000年度，公司由各部門負責

2、人共同組建了解風險管理小組，由董事會辦公室與審計部共同負責日常工作，組長XXX，副組長XXX，在審計委員會的XXXX有限公司（注冊資金：萬元）股東名稱；投資比例股東名稱；投資比例股東名稱；投資比例第3頁共9頁決策進行研究。3、人力資源公司制訂了詳細的人力資源管理流程與內控制度，從人才招進、員工培訓、員工離職、薪酬與考核、勞動保險等各方面，建立了詳細的內部控制流程與制度，及時與關鍵崗位人員、重要崗位離職人員簽訂了商業(yè)保密協議。隨著國內人力

3、資源市場的變化，受外部環(huán)境因素影響，企業(yè)也存在人力資源不足的風險，公司通過校園招聘、人才市場、內部職工推介及校企業(yè)聯合等各種方式，不斷擴大人力資源引進策略，及時保障了公司人力資源需求。4、社會責任公司通過質量、環(huán)境與安全管理體系，不斷提高產品質量、安全生產與環(huán)境保護方面的管理水平，在制訂詳細的質量管理制度與安全生產管理制度的同時，把環(huán)境保護與節(jié)能降耗深入到企業(yè)管理理念。公司定期組織職工代表大會，建立了職工困難互助金管理制度，保障職工勞動

4、權益的同時，使全體員工更能感受到企業(yè)大家庭的溫暖。企業(yè)在產品質量、安全生產方面的風險是不可避免的，但企業(yè)2012年度順利通過船級社產品質量、職工健康安全、環(huán)境管理三體系質量認證，并進一步規(guī)范管理制度，2012年度企業(yè)質量管理方面沒有發(fā)生重大客戶質量索賠，生產環(huán)境沒有發(fā)生重大安全生產事故與環(huán)境污染事故，有效降低了質量、環(huán)境與安全生產風險。5、企業(yè)文化公司這些年來一直重視企業(yè)文化建設，擁有獨具特色的企業(yè)文化，樹立了“鼓群志、集群智，聚眾德，