滬星造紙公司ERP項(xiàng)目分析.pdf_第1頁
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1、I分類號(hào)密級(jí)UDC注1學(xué)位論文滬星造紙公司滬星造紙公司ERP項(xiàng)目分析項(xiàng)目分析(題名和副題名)夏冬東(作者姓名)指導(dǎo)教師姓名夏遠(yuǎn)強(qiáng)教授電子科技大學(xué)成都(職務(wù)、職稱、學(xué)位、單位名稱及地址)申請(qǐng)專業(yè)學(xué)位級(jí)別碩士專業(yè)學(xué)位類別工商管理(MBA)提交論文日期2005.6論文答辯日期2005.5.27學(xué)位授予單位和日期電子科技大學(xué)答辯委員會(huì)主席評(píng)閱人2005年月日注1:注明《國(guó)際十進(jìn)分類法UDC》的類號(hào)III滬星造紙公司ERP項(xiàng)目分析摘要進(jìn)入21世紀(jì)

2、以來,全球經(jīng)濟(jì)一體化進(jìn)程不斷加速,信息技術(shù)迅猛發(fā)展,在各行各業(yè)得到廣泛應(yīng)用,社會(huì)正從工業(yè)經(jīng)濟(jì)邁向知識(shí)經(jīng)濟(jì),管理信息化成為企業(yè)全方位管理的一個(gè)亮點(diǎn)。世界紙業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈,造紙業(yè)規(guī)模經(jīng)濟(jì)效應(yīng)顯著,造紙企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力主要體現(xiàn)在成本優(yōu)勢(shì)和差別化優(yōu)勢(shì)上。因而,基于競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略方面的考慮,也出于管理規(guī)范化的需要,不少造紙企業(yè)感到需要用一種信息化的方式來加強(qiáng)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。實(shí)施ERP是選擇之一。ERP是一個(gè)建立在信息技術(shù)基礎(chǔ)上,以系統(tǒng)化的管理思想,為企業(yè)

3、決策層及員工提供決策運(yùn)行手段的管理平臺(tái)。但ERP是一個(gè)系統(tǒng)工程,不僅投資大,同時(shí)還涉及到企業(yè)管理的各個(gè)方面,對(duì)企業(yè)管理水平和員工素質(zhì)都有一定要求,它的實(shí)施具有一定難度。本文分析了一個(gè)中型造紙企業(yè)——滬星紙業(yè)有限公司實(shí)施ERP的過程,敘述了它的實(shí)施背景、實(shí)施過程和實(shí)施效果,著重探討了以下幾方面的問題:作為造紙企業(yè),滬星紙業(yè)可以如何進(jìn)行ERP系統(tǒng)的規(guī)劃,如何借鑒需求工程的方法進(jìn)行需求分析,如何進(jìn)行業(yè)務(wù)流程重組;如何建立有效的實(shí)施機(jī)構(gòu)并有步驟

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