工廠生產及質量培訓-現場工人改善的方法、技巧

1、現場工作改善的方法、技巧現場工作改善的方法、技巧一、一、改善的目的改善的目的A、求效率：更少的資源、做更多的工作B、求品質：辦求一次做好，不出紕漏C、求安全：避免工作傷害的發(fā)生D、求經濟：降低成本，增加效益E、求效果：提昇士氣，創(chuàng)建良性的企業(yè)文化二、二、工作改善的觀念工作改善的觀念1、投入沒有全身的投入，不會有好的改善創(chuàng)意。2、你好、我好、大家好改善是雙贏的策略。3、資源有限、腦力無限相信人的潛能，尤其是眾人的智慧。4、挑剔正是因為有精

2、益求精的精神，才會有不斷改善的做法5、整體共識把團隊利益放在第一位6、判斷好壞有基本的判斷力7、[下載自guanli.第一管理資源網]“客戶”導向了解客戶下工程的需求，將工作往客戶的需求改進。8、隨時隨地改善是無止境的，應隨時隨地有意識去發(fā)現問題。改善的十種阻力改善的十種阻力1、那種東西沒有用2、確實是這樣，但我們廠里則不同3、雖然是個很好的方案，但。。。。。。4、成本無法再降低5、我們也一直這樣努力著6、不喜歡接受別人建議而做7、要降