民生銀行輕紡城支行小微金融業(yè)務(wù)營(yíng)銷策略研究【任務(wù)書】

1、0畢業(yè)論文任務(wù)書市場(chǎng)營(yíng)銷民生銀行輕紡城支行小微金融業(yè)務(wù)營(yíng)銷策略研究一、研究目的和意義隨著金融體制改革的深化和金融市場(chǎng)的逐步開(kāi)放，外資銀行挺進(jìn)中國(guó)市場(chǎng)，國(guó)家專業(yè)銀行向國(guó)有商業(yè)銀行的轉(zhuǎn)變以及股份制銀行的發(fā)展壯大，加劇了國(guó)內(nèi)金融市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)。加上銀行所處的外部市場(chǎng)環(huán)境由以銀行為主的賣方市場(chǎng)向以客戶為主的買方市場(chǎng)轉(zhuǎn)變。在買方市場(chǎng)條件下，客戶作為一種稀缺資源，成為各家銀行競(jìng)相爭(zhēng)奪的目標(biāo)。在新的競(jìng)爭(zhēng)格局和市場(chǎng)環(huán)境下，商業(yè)銀行依賴傳統(tǒng)利差收入的增長(zhǎng)模式

2、難以為繼。變革營(yíng)銷模式，即由企業(yè)主導(dǎo)型向市場(chǎng)主導(dǎo)型轉(zhuǎn)變，是我國(guó)商業(yè)銀行適應(yīng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)需要的客觀必然選擇。同時(shí)，金融產(chǎn)品作為商業(yè)銀行營(yíng)銷模式轉(zhuǎn)變的具體表現(xiàn)，已經(jīng)越來(lái)越受到我國(guó)商業(yè)銀行的重視?？v觀商業(yè)銀行這幾年的發(fā)展情況，商業(yè)銀行的市場(chǎng)意識(shí)有所增強(qiáng)，產(chǎn)品的市場(chǎng)營(yíng)銷力度有所增大，但是依然存在著不少問(wèn)題，比如：整體上營(yíng)銷的戰(zhàn)略定位不夠明確，市場(chǎng)有效分析不足，客戶經(jīng)理隊(duì)伍建設(shè)和激勵(lì)政策不到位等。本文著重研究商業(yè)銀行金融產(chǎn)品營(yíng)銷策略，并從小微金融業(yè)務(wù)

3、的優(yōu)勢(shì)產(chǎn)品、主要開(kāi)發(fā)模式等方面重點(diǎn)闡述了民生銀行輕紡城支行小微金融業(yè)務(wù)的營(yíng)銷推廣，并通過(guò)實(shí)地調(diào)研考察，為民生銀行的營(yíng)銷推廣方案存在的問(wèn)題提出改進(jìn)方案，這對(duì)于加速商業(yè)銀行的改革整體發(fā)展有重要的意義。二、主要研究?jī)?nèi)容建議從以下三方面進(jìn)行寫作：第一部分主要介紹商業(yè)銀行服務(wù)營(yíng)銷的相關(guān)概念；第二部分是對(duì)民生銀行輕紡城支行小微金融業(yè)務(wù)的營(yíng)銷方案具體分析；第三部分是對(duì)民生銀行小微金融業(yè)務(wù)存在的問(wèn)題以及提出改進(jìn)策略。三、實(shí)施方案（調(diào)研、實(shí)習(xí)方案，進(jìn)度安

4、排等）實(shí)施方案：實(shí)施方案：研究重點(diǎn)主要是寧波市民生銀行小微金融服務(wù)市場(chǎng)推廣中存在的問(wèn)題和解決的方法。在論文寫作期間閱讀了大量商業(yè)銀行和市場(chǎng)營(yíng)銷相關(guān)書籍和期刊，如《服務(wù)營(yíng)銷》、《金融營(yíng)銷》、《營(yíng)銷管理》、《商業(yè)銀行差別化營(yíng)銷》、《市場(chǎng)營(yíng)銷學(xué)》等。同時(shí)，還瀏覽了很多差異化營(yíng)銷方面的網(wǎng)站，如中國(guó)營(yíng)銷傳播網(wǎng)、中國(guó)廣告網(wǎng)、中國(guó)營(yíng)銷力等，獲得了相關(guān)的最新信息和數(shù)據(jù)。進(jìn)度安排：進(jìn)度安排：第6學(xué)期第19周至第7學(xué)期第2周：完成畢業(yè)論文選題。2Unive