某企業(yè)團隊管理問題研究[任務書+文獻綜述+開題報告+畢業(yè)論文]

1、本科畢業(yè)論文（設計）任務書題目某企業(yè)團隊管理問題研究專業(yè)人力資源管理一、主要任務與目標：一、主要任務與目標：團隊管理作為人力資源管理的一個重要方面，對企業(yè)的綜合實力有很大的影響。組織若能善用團隊管理，對于激發(fā)成員潛能、協(xié)助問題解決、增進成員組織認同、提升組織效率與效能等方面都要有很大幫助。本課題從團隊管理理論的由來與發(fā)展問題入手探討了影響企業(yè)團隊管理的相關(guān)因素從而使團隊管理在當今社會組織中的發(fā)揮其重要效能，創(chuàng)建高效業(yè)績的團隊。本課題的主

2、要任務是：運用所學管理學知識，通過對國內(nèi)外企業(yè)團隊管理設計研究資料的收集，結(jié)合具體企業(yè)的實際情況，查找出原團隊管理的問題并予以解決，從而設計一套更完善的團隊管理方案。本課題的目標是：結(jié)合某企業(yè)的實際情況，運用管理學的有關(guān)知識對某企業(yè)的團隊管理現(xiàn)狀進行分析，改進并設計出一套更適宜的團隊管理方案，對團隊管理設計方法有較深入的研究和認識，提高綜合實踐能力和人力資源管理職業(yè)素養(yǎng)。（1）主要內(nèi)容與基本要求：主要內(nèi)容與基本要求：（一）主要內(nèi)容1、國

3、內(nèi)外對企業(yè)團隊管理的研究情況：團隊管理的定義和構(gòu)成，團隊管理的理論基礎，團隊管理的有關(guān)基本理論，團隊管理的含義與內(nèi)容，我國某企業(yè)團隊管理設計的現(xiàn)狀。2、某企業(yè)團隊管理的現(xiàn)狀：企業(yè)簡介，企業(yè)現(xiàn)狀分析，企業(yè)人力資源狀況分析，企業(yè)現(xiàn)行團隊管理情況，企業(yè)現(xiàn)行團隊管理存在的主要問題，員工對現(xiàn)行團隊管理的滿意度。3、某企業(yè)團隊管理研究再設計：企業(yè)團隊管理現(xiàn)狀分析，企業(yè)團隊管理設計概述，企業(yè)團隊管理步驟，企業(yè)團隊管理的實施，新方案的創(chuàng)新總結(jié)及需要研究

4、2010(3):P202238.[9]CohenSusanG.JournalofManagement:Whatmakesteamswk:groupeffectivenessresearchfromtheshopflototheexecutivesuite1997(3)P239290.[10]SamuelM.Natale.TeamPerfmanceManagement:Teammanagement:developingconcerns19