基于價值鏈的集團公司資金管理研究.pdf

1、隨著社會主義市場經(jīng)濟體制的逐步建立和現(xiàn)代企業(yè)制度的不斷完善,集團公司大量涌現(xiàn),市場競爭日趨激烈,我國集團公司的經(jīng)營者越來越認識到資金管理的重要性。資金是影響集團公司未來發(fā)展的主要瓶頸,關(guān)系著企業(yè)的生死存亡。而資金管理是目前我國集團公司普遍存在的薄弱環(huán)節(jié)。如何保證集團公司規(guī)避發(fā)展中的資金危機,并從戰(zhàn)略層面實現(xiàn)集團公司資金管理的高效率、高效益,成為近年來我國集團公司廣泛關(guān)注并深入研究的焦點。現(xiàn)代企業(yè)的競爭實際上是價值鏈之間的競爭。本文立足于

2、我國集團公司的現(xiàn)實問題,指出集團公司的資金管理不應(yīng)停留在“就資金論資金”的階段,要將資金管理的目光放在培植集團公司核心競爭力的層面上。從價值理論入手,對加強集團公司資金管理進行了理論研究與探索,創(chuàng)造性地提出了基于價值鏈的集團公司資金管理的理論研究框架。以價值鏈理論為基礎(chǔ)對資金管理進行研究,具有理論和實踐上的意義,一方面可以對解決我國集團公司資金管理存在的問題起到指導(dǎo)性的作用;另一方面可以使資金管理為提升集團公司價值和獲得競爭優(yōu)勢發(fā)揮更大