飛利浦光存儲(chǔ)(POS)注塑件采購(gòu)戰(zhàn)略探討.pdf

1、本文首先對(duì)飛利浦光存儲(chǔ)事業(yè)部目前面對(duì)的環(huán)境進(jìn)行了分析。通過(guò)對(duì)企業(yè)外部環(huán)境的變化分析， 明確了企業(yè)目前所面對(duì)的外部環(huán)境，可能對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)的影響；而通過(guò)對(duì)公司內(nèi)部環(huán)境變化的分析， 了解到企業(yè)的主要戰(zhàn)略調(diào)整方向和趨勢(shì)， 掌握了企業(yè)對(duì)供應(yīng)鏈管理戰(zhàn)略提出的新的要求。 然后，探討了目前公司在供應(yīng)商管理方面面臨的新的問(wèn)題，通過(guò)對(duì)公司原有的采購(gòu)戰(zhàn)略的分析， 探討了造成目前的現(xiàn)狀的可能原因。同時(shí)，通過(guò)對(duì)實(shí)施新的采購(gòu)戰(zhàn)略的SWOT分析，明確了目前企業(yè)

2、資源的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)，以及企業(yè)面對(duì)環(huán)境的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。緊接著，本文對(duì)戰(zhàn)略采購(gòu)理論進(jìn)行了探討，對(duì)目前最新戰(zhàn)略采購(gòu)趨勢(shì)進(jìn)行了分析，闡述了實(shí)施戰(zhàn)略采購(gòu)的核心意義和操作要點(diǎn)。 針對(duì)目前企業(yè)的注塑件采購(gòu)進(jìn)行采購(gòu)戰(zhàn)略實(shí)施研究。通過(guò)供應(yīng)風(fēng)險(xiǎn)和相對(duì)成本指標(biāo)對(duì)注塑件的物料特點(diǎn)進(jìn)行了分析； 通過(guò)供應(yīng)商的角度從公司的吸引力水平和業(yè)務(wù)相對(duì)價(jià)值兩個(gè)方面， 對(duì)目前企業(yè)在注塑件供應(yīng)市場(chǎng)上進(jìn)行了定位； 結(jié)合這兩方面的分析，以及注塑件采購(gòu)的SWOT分析，得出了注塑件采

3、購(gòu)戰(zhàn)略的主要思路。 最后，闡述了注塑件的采購(gòu)戰(zhàn)略實(shí)施方法。對(duì)目前的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)進(jìn)行調(diào)整，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品及過(guò)程的模塊化和標(biāo)準(zhǔn)化； 建立適應(yīng)新的供應(yīng)鏈戰(zhàn)略的供應(yīng)商評(píng)價(jià)指標(biāo)，對(duì)現(xiàn)有的供應(yīng)商資源進(jìn)行整合，尋找到最佳的供應(yīng)商資源； 通過(guò)戰(zhàn)略伙伴關(guān)系的建立，收縮供應(yīng)商數(shù)量，提高供應(yīng)商的績(jī)效，增加供應(yīng)商對(duì)公司總體經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的貢獻(xiàn)。 通過(guò)采購(gòu)戰(zhàn)略的實(shí)施，公司將獲得有競(jìng)爭(zhēng)力的符合企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的注塑件供應(yīng)資源。 新的采購(gòu)戰(zhàn)略將能夠支持公司總體經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的