大連網(wǎng)通維護(hù)部門(mén)的組織變革方案研究.pdf_第1頁(yè)
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文檔簡(jiǎn)介

1、本文依據(jù)管理變革的相關(guān)理論,對(duì)中國(guó)網(wǎng)通的背景、原大連網(wǎng)通維護(hù)組織結(jié)構(gòu)的情況做了較詳細(xì)的分析,通過(guò)搜集調(diào)查問(wèn)卷的形式,歸納出原大連網(wǎng)通維護(hù)部門(mén)所面臨和急需解決的問(wèn)題;結(jié)合當(dāng)時(shí)大連網(wǎng)通維護(hù)的現(xiàn)狀,提出了對(duì)原有的交換、傳輸、動(dòng)力三個(gè)中心進(jìn)行合并成立設(shè)備中心的改革思路,并進(jìn)一步對(duì)設(shè)備中心成立后如何進(jìn)行專(zhuān)業(yè)融合研究了兩套方案,運(yùn)用層次分析法(AHP)設(shè)計(jì)了方案的評(píng)價(jià)體系,根據(jù)方案評(píng)價(jià)體系對(duì)三個(gè)方案(包括原方案)進(jìn)行了半量化比較,從中選擇了最優(yōu)方案

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