我國中小企業(yè)人力資源管理策略研究.pdf

1、隨著我國社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的逐步確立，改革開放的進(jìn)一步深入，以及我國加入WTO后，我國中小企業(yè)面臨的是一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)十分激烈的國際國內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，使原本就競(jìng)爭(zhēng)乏力的中小企業(yè)雪上加霜，如何提高中小企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，是擺在每一個(gè)中小企業(yè)面前非常緊迫而又現(xiàn)實(shí)的課題?！　∈袌?chǎng)經(jīng)濟(jì)、全球經(jīng)濟(jì)一體化帶來的競(jìng)爭(zhēng)，歸根結(jié)底是人才的競(jìng)爭(zhēng)，人才選擇資本、資本追逐人才，WTO對(duì)中小企業(yè)人力資源管理帶來了全新的挑戰(zhàn)與機(jī)遇，因而加入WTO后，中小企業(yè)人力資源管理要從許多

2、方面來尋找對(duì)策，以適應(yīng)新的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境?！　∥覈拇蠖鄶?shù)企業(yè)是屬于中小企業(yè)，這些企業(yè)大多規(guī)模較小，產(chǎn)品技術(shù)含量較低，人員素質(zhì)較差，面臨著國內(nèi)外市場(chǎng)的巨大競(jìng)爭(zhēng)壓力。我國已有一些針對(duì)國有企業(yè)人力資源管理課題，但是針對(duì)中小企業(yè)的人力資源管理還不太多?！　≈行∑髽I(yè)在其發(fā)展過程中亟待解決的問題很多，而人力資源管理問題的解決關(guān)系到中小企業(yè)的生死存亡。正是基于中小企業(yè)的人力資源管理的相關(guān)問題，本文主要以企業(yè)人力資源管理為研究對(duì)象，從闡釋企業(yè)人力資源和