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文檔簡介
1、本文首先提出戰(zhàn)略人力資源外包新概念,并將其與傳統(tǒng)人力資源外包進(jìn)行比較分析,指出戰(zhàn)略人力資源外包強(qiáng)調(diào)人力資本是企業(yè)重要的戰(zhàn)略資源。 為了解決企業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略人力資源外包決策過程中的指標(biāo)繁多、程序復(fù)雜的難題,本文運(yùn)用層次分析法和模糊綜合評判法的原理和方法構(gòu)建了戰(zhàn)略人力資源外包決策模型,使戰(zhàn)略人力資源外包決策過程指標(biāo)全面且層次清晰,避免了定性分析的不足,使人力資源外包決策過程更加科學(xué)化。在進(jìn)行外包職能選擇時(shí),本文利用價(jià)值鏈與核心能力分析的
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