中央企業(yè)并購(gòu)民營(yíng)企業(yè)戰(zhàn)略研究——基于環(huán)宇集團(tuán)的并購(gòu)實(shí)踐.pdf

1、對(duì)外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)碩士學(xué)位論文中央企業(yè)并購(gòu)民營(yíng)企業(yè)戰(zhàn)略研究--基于環(huán)宇集團(tuán)的并購(gòu)實(shí)踐姓名：李桂蘭申請(qǐng)學(xué)位級(jí)別：碩士專(zhuān)業(yè)：企業(yè)管理指導(dǎo)教師：張新民201103A b s t r a c tM e r g e ri s c o n s i d e r e d a s o n eo ft h e m o s t s i g n i f i c a n t s t r a t e g i c i n v e s t m e n tm e a s

2、u r e s ．L o o k i n g a t i n t e r n a t i o n a l a n dd o m e s t i c m e r g e r t h e o r e t i c a l r e s e a r c h e s ，d e v e l o p m e n th i s t o r ya n dt r e n d ，w ec a l l f i n d t h a t ，i n C h i n a

3、 , e n t e r p r i s em e r g e rh a sa l r e a d yc h a n g e ds i g n i f i c a n t l y ．A t t h ep r i m a r yp e r i o d ，i tW a su s u a l l yp r o p o s e da n dp r o m o t e db yt h e G o v e r n m e n tS O a s t

4、o d e a l w i t h t h ed i s t r i b u t i o n a n da l l o c a t i o np r o b l e mo f p e r s o n n e lf r o mb a n k r u p t e de n t e r p r i s e ．L a t e r , w i t h t h eh o p e o f d e v e l o p i n gl a r g e ra

5、 n ds t r o n g e r , m a n yc e n t r a lg o v e r n m e n te n t e r p r i s e ss t a r t e dt om e r g e w i t hl o c a ls t a t e d —o w n e de n t e r p r i s e s ．N o w a d a y s ，i no r d e r t oa c h i e v ei n t

6、 e r n a l i z a t i o na n d e f f i c i e n td i s t r i b u t i o no f e n e r g y a n do t h e r r e s o u r c e s ，m a n ys t a t e - o w n e de n t e r p r i s e sa r e c a r r y i n go u t t r a n s n a t i o n a

7、l m e r g e r s ． S u c h g r e a t c h a n g e d e m o n s t r a t e s t h e e n t r e p r e n e u r i a ld e v e l o p m e n t o f d o m e s t i c e n t e r p r i s e s w i t h i n r e c e n t 3 0 y e a r s a n d t h e

8、 g r e a ta c h i e v e m e n t so fc a p i t a lm a r k e tp r o c e s s ．I nq u i t eal o n gp e r i o do ff u t u r e ，d o m e s t i ce n t e r p r i s ew i l lp a r t i c i p a t ei n t e r n a t i o n a lc o m p e t

9、 i t i o na n dp r o f o u n d e rs t r a t e g i cm e r g e ra c t i v i t i e st op e r f o r m a n e w r o u n d o f o p t i m i z e d r e s o u r c ed i s t r i b u t i o na n d i m p r o v ec o r ea b i l i t yo f t

10、 h e m s e l v e s ．T h e r ea r e m a n yt h e o r e t i c a l r e s e a r c h e s a n d e m p i r i c a l a n a l y s i s ，e s p e c i a l l y t op r i v a t ee n t e r p r i s e s ’m e r g e r o fs t a t e - o w n e d

11、 o n e s ，c e n t r a l s t a t e —o w n e d e n t e r p r i s e s ’m e r g e ro f l o c a ls t a t e —o w n e do n e sa n d s t a t e —o w n e de n t e r p r i s e s ’t r a n s n a t i o n a lm e r g e r se t c ．F r o m

12、t h ep e r s p e c t i v eo fs t a t e —o w n e de n t e r p r i s e s ’m e r g e ro fp r i v a t ee n t e r p r i s e s ，t h i s t h e s i sw i l lu s et h e o r e t i c a la n de m p i r i c a la n a l y s i sm e t h o

13、 dt oa n a l y z et h eS u c c e s sa n d f a i l u r e r e a s o n s o f d o m e s t i cs t a t e - o w n e de n t e r p r i s e s ’m e r g e r o f p r i v a t e e n t e r p r i s e s ，t h e s t r a t e g i c m e r g e

14、rp r i n c i p l e s ，m e r g e r p r o c e s s d e s i g n a s w e l l a s m e r g e r r i s kc o u n t e r m e a s u r e s ．I t w i l l i l l u s t r a t e t h a t ，d u r i n g t h e m e r g e r a c t i v i t i e s ，d

15、o m e s t i ce n t e r p r i s e s s h o u l dp a ym o r ea t t e n t i o nt o s t r a t e g i cm e r g e r ，b u s i n e s sm o d e lr e s e a r c hp r i o rt om e r g e r ，s y s t e mc o m b i n a t i o na f t e rm e r

16、g e ra n dr i s kc o u n t e r m e a s u r e s ，m a k i n gu pt h em a r g i no fl a c k i n gl i t e r a t u r e o fs t a t e —o w n e d e n t e r p r i s e s ’m e r g e ro fp r i v a t ee n t e r p r i s e s a n da f f

17、 o r d i n g g u i d i n g s i g n i f i c a n c et or e l a t e dp r a c t i c a l a c t i v i t i e s ．K e y w o r d s ：M e r g e r s t r a t e g i e s ，m e r g e r p r i n c i p l e s ，m e r g e r p r o c e s s ，r i s