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文檔簡介
1、隨著知識經(jīng)濟(jì)時(shí)代的到來,知識已經(jīng)成為企業(yè)重要的戰(zhàn)略資源。在這一背景下,能否使對企業(yè)發(fā)展有用的知識,特別是關(guān)鍵知識,在企業(yè)范圍內(nèi)實(shí)現(xiàn)較高程度的共享及創(chuàng)新,即創(chuàng)造出有利于企業(yè)發(fā)展的新知識,將在很大程度上決定企業(yè)的競爭力以及企業(yè)能否獲取競爭優(yōu)勢。企業(yè)知識管理就承擔(dān)著這一職能。 與此同時(shí),員工培訓(xùn)作為企業(yè)人力資源管理的一項(xiàng)重要職能,承擔(dān)著通過提高員工素質(zhì)提升企業(yè)競爭力的重任,而員工培訓(xùn)的一個(gè)重要內(nèi)容就是讓員工掌握、運(yùn)用對企業(yè)發(fā)展有用的知
2、識。 由于企業(yè)知識管理與員工培訓(xùn)有著共同的目的,并且以知識為紐帶,以員工為載體,所以兩者是可以相互促進(jìn)的。由于目前將企業(yè)知識管理與員工培訓(xùn)結(jié)合起來研究還比較少,因此,將兩者結(jié)合起來進(jìn)行研究是可行且很有意義的。 本文旨在通過闡述企業(yè)知識管理與員工培訓(xùn)的基本理論,提出基于企業(yè)知識管理的員工培訓(xùn)體系的內(nèi)涵、特點(diǎn)與作用,進(jìn)而嘗試構(gòu)建一套切實(shí)可行的基于企業(yè)知識管理的員工培訓(xùn)體系,最后通過介紹及評價(jià)一個(gè)企業(yè)的培訓(xùn)體系來說明基于企業(yè)知
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