成都鐵路局運輸一線工人培訓(xùn)管理研究.pdf

1、成都鐵路局運輸一線工人培訓(xùn)管理研究重慶大學(xué)碩士學(xué)位論文學(xué)生姓名:曾錦指導(dǎo)教師:馮明副教授專業(yè):工商管理重慶大學(xué)經(jīng)濟與工商管理學(xué)院二00八年三月重慶大學(xué)碩士學(xué)位論文中文摘要摘要國家要發(fā)展，交通運輸必須先行。鐵路作為國家經(jīng)濟發(fā)展的大動脈，在加快我國現(xiàn)代化建設(shè)的進程中發(fā)揮著舉足輕重的作用。為適應(yīng)改革發(fā)展的需要，鐵道部于2003年提出鐵路跨越式發(fā)展戰(zhàn)略。而要實現(xiàn)鐵路跨越式發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)，人力資源是第一要素。對于工人人數(shù)占到員工總?cè)藬?shù)的82%左右、

2、員工素質(zhì)普遍偏低的鐵路行業(yè)而言，建設(shè)一支高素質(zhì)的運輸一線職工隊伍是人力資源建設(shè)的關(guān)鍵。而建設(shè)一支高素質(zhì)職工隊伍離不開職工培訓(xùn)工作。但鐵路行業(yè)的培訓(xùn)觀念還長期停留在計劃經(jīng)濟時代，培訓(xùn)缺乏針對性和實效性、培訓(xùn)大多流于形式，影響了職工的培訓(xùn)積極性和工作效率。因此職工培訓(xùn)工作的有效性成為了一直困擾鐵路企業(yè)的一個難題。本文以鐵道部下屬的成都鐵路局為例，用現(xiàn)代企業(yè)人力資源培訓(xùn)與開發(fā)理論對成都鐵路局職工培訓(xùn)與開發(fā)現(xiàn)狀進行了分析研究。并對部分職教工作者